Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Результаты поиска
Параметры поиска: Мотивация персонала - Семинары и тренинги; Место проведения - Москва
Курсы обучения по запросу
На 10 страниц назад На одну страницу назад  страницы: 1   На одну страницу вперед На 10 страниц вперед
Код Название мероприятия Место / Длительность Кол-во часов Цена, руб.
525  Практический курс по разработке эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPIМосква / 2 дн.16 ч.34600 руб.
1071  Лучшие мировые практики по оплате труда. Анализ и адаптация для российского бизнеса. (Продвинутый уровень)Москва / 2 дн.16 ч.28200 руб.
598  За что платить зарплату сотрудникамМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
354  Мотивация персонала и система показателей оценки эффективности KPI или как создать систему оплаты труда, ориентированную на результатМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
973  Инструменты мотивации и лояльности персоналаМосква / 2 дн.16 ч.23700 руб.
682  Построение системы мотивации персоналаМосква / 2 дн.16 ч.21900 руб.
1004  Мотивационный менеджментМосква / 2 дн.16 ч.19700 руб.
571  Материальная мотивация на основе KPIМосква / 2 дн.16 ч.18600 руб.
1089  Мотивация в стиле фанк. Фокус – на торговый и обслуживающий персоналМосква / 1 дн.8 ч.17950 руб.
876  Материальная мотивация персонала. Премиальные схемыМосква / 1 дн.8 ч.13700 руб.
1550  Нематериальная мотивация персоналаМосква / 1 дн.8 ч.13700 руб.
165  Водители: Особенности труда и отдыхаМосква / 1 дн.7 ч.8260 руб.
39  Практика применения HDI в деловых коммуникациях и мотивации персоналаМосква / 1 дн.1 ч.4000 руб.
На 10 страниц назад На одну страницу назад  страницы: 1   На одну страницу вперед На 10 страниц вперед
Семинары и тренинги

Семинары, тренинги и мастер классы. Коучинг и учеба в учебных тренинговых центрах

Бизнес семинары, профессиональные тренинги, коучинг ( Москва ) - это учеба в лучших учебных центрах и тренинг центрах по оптимальным интенсифицированным программам обучения, позволяющая за короткий промежуток времени улучшить профессиональную подготовку кадров, получить новые знания, умения, навыки, усовершенствовать уже имеющийся или обрести совершенно новый дополнительный опыт - квалификацию. Москва это проведение семинаров, мастер классов, обучающих бизнес семинаров и профессиональных бизнес тренингов с возможностью пройти подготовку (коучинг) у лучших преподавателей в лучших учебных и тренинговых центрах. Данный раздел содержит самые актуальные бизнес - семинары, эффективные бизнес тренинги, семинары-тренинги. Профессиональные корпоративные тренинги, корпоративное обучение, другие семинары и тренинги ориентированы на получение слушателями конкретных навыков для незамедлительного применения их на практике.
Учеба в учебных центрах и тренинговых центрах, проведение семинаров и бизнес тренингов – дает существенный качественный толчок в карьерном росте всех без исключения специалистов. На тренингах, обучающих семинарах и мастер классах происходит профессиональная подготовка кадров, приобретается конкурентный опыт для повседневной трудовой деятельности, дальнейшего кадрового и личностного роста. Плюс масса положительных эмоций от общения с интересными людьми в деловой, обучающей, но в то же время, непринужденной обстановке.
Цель коучинга и учебы на бизнес семинарах и тренингах - развить уверенность в собственных возможностях, повысить работоспособность, избавиться от страхов, определить свои скрытые силы, приобрести навыки, довести их до совершенства. И, наконец, поверить в себя. Ведь именно это и является самым главным! А Москва является лучшим местом для этого.
Используя расписание, анонсы, темы семинаров и тренингов, их стоимость, Вы сможете подобрать и принять участие в ближайших и лучших тренингах или семинарах оптимальных как по цене, так и по новизне и качеству. Программы обучающих семинаров и мастер классов разработаны по новейшим технологиям известными тренинговыми центрами.

Записаться на программу тренинга, семинара, корпоративного и профессионального бизнес обучение можно по
т. (495) 507-10-76, 725-25-47, Написать письмо

Если Вы представляете учебный центр подготовки кадров, тренинговый или тренинг центр профессиональной подготовки, образовательное учреждение или тренинговый коллектив, компанию разработчика обучающих семинаров или являетесь автором, тренером мастер классов, семинаров, профессиональных тренингов и программ - приглашаем Вас к взаимовыгодному сотрудничеству на страницах нашего проекта.
Мотивация персонала

Высокая мотивация и стимулирование персонала является одной из важных составляющих всей системы менеджмента организации. Конкурентоспособность и успешная деятельность предприятия, повышение производительности труда обусловлены эффективными материальными и моральными стимулами в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной всего персонала. В связи с этим актуальность семинаров и тренингов по теме Мотивация, стимулирование персонала (место проведения – Москва) возрастает с каждым днем.

Занятия полезны руководителям предприятий, а также менеджерам среднего и высшего звена, работникам кадровых отделов. По окончании занятий слушатели смогут:

- сделать анализ существующей на предприятии системы мотивации персонала,
- освоить главные принципы мотивации сотрудников и стимулирования труда.
- разработать новую более эффективную систему мотивации персонала на своем предприятии.

Есть несколько трактовок понятия «мотивация». Одни работодатели считают, что достаточно периодически проводить индексацию зарплаты, и кадры получают мощный импульс для повышения производительности труда.

Другие руководители направляют все усилия на то, чтобы сотрудники имели внутренний (психологический) мотив. Но бывает и так, что под «мотивацией» понимают только удержание работника на предприятии. Конкретных видов мотивации труда, на настоящий момент, существует достаточно большое количество .

Мотивация труда персонала - это процесс побуждения работника к труду. Цель - достижение определенных целей, личных и организации, согласно потребностям и побуждениям человека и предприятия.

Благодаря семинарам и тренингам (место проведения – Москва), слушатели смогут различать похожие, на первый взгляд, понятия: «мотивация», «стимулирование», «потребности», «побуждения». Будет проведен сравнительный анализ российских и зарубежных систем и теорий мотивации труда. На основе изучения теории мотивации слушатели получат разнообразные методики анализа потребностей работников.

Разница между стимулом и мотивом заключается в том, что стимул характеризует обусловленные блага, а мотив — стремление людей приобрести их. Та или другая форма стимулирования труда становится побуждением, когда превращается в мотив, то есть когда соответствует потребностям человека.

На занятиях изучаются формы и методы стимулирования труда персонала, классифицируются стимулирующие выплаты, в том числе зарплата персонала. Зарплата персонала – один из важнейших стимулов, влияющих на готовность сотрудников к эффективному труду. Создание системы оплаты труда для любого предприятия - очень сложный процесс, требующий обязательного знания теории мотивации сотрудников. Система зарплат персонала в любой организации должна быть направлена на то, чтобы поощрять творчество, эффективность, исполнительность, инициативу работников. Формы и системы оплаты труда в системе мотивации персонала, планирование труда и зарплаты персонала, критерии и размеры выплат – эти и другие вопросы разъясняются в тематическом блоке семинаров и тренингов «Зарплата и кадры».

Система мотивации персонала, теории мотивации, зарплата и кадры – важные составляющие процесса мотивации сотрудников. Стимулирование и мотивация сотрудников (персонала) осуществляют несколько функций:

• экономическую, поскольку стимулирование персонала содействует подъёму производительности труда;
• социальную, потому что, получая зарплату, кадры формируют комплекс экономических и социальных благ;
• социально-психологическую, ведь стимулирование труда воздействует на формирование потребностей и ценностей человека, его мотивации к труду;
• нравственно-воспитательную, так как при стимулировании персонала происходит воспитание нравственных качеств работников.

Необходимо иметь в виду, что Москва - это тот город, где актуальность данной темы постоянно растет.

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2021.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076