Профессиональная переподготовка, развитие персонала, производственное обучение являются важнейшими условиями конкурентоспособности и успешного функционирования любого предприятия и бизнеса. Это особенно актуально в современных условиях научно-технического прогресса, который значительно ускоряет процесс старения профессиональных знаний и навыков.

Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах ее деятельности. В связи с этим перед руководителями и менеджерами компаний стоит непростая задача создания такой системы обучения кадров, которая позволила бы достичь поставленных целей и свести затраты к минимуму.

Успешно решает эту задачу проведение семинаров и тренингов по теме «Обучение и развитие персонала». Место проведения – Москва.

Образовательные программы семинаров и тренингов будут интересны менеджерам по обучению и развитию персонала, тренинг-менеджерам, бизнес-тренерам, а так же другим специалистам, которые занимаются организацией корпоративного обучения сотрудников, внедрением программ подготовки кадров и систем обучения. Причем Москва - оптимальное место проведения данных занятий.

Профессиональное развитие персонала является основным направлением деятельности подразделения по управлению персоналом и представляет совокупность следующих мероприятий:

• обучение сотрудников,
• профессиональная переподготовка кадров,
• повышение квалификации работников на курсах переподготовки ,
• адаптация персонала.

Производственное обучение сотрудников – это целенаправленный, планомерный и систематический процесс овладения профессиональными знаниями, умениями и навыками под руководством опытных преподавателей. Содержание и последовательность образовательного процесса регулируются учебной программой подготовки кадров. Она также предусматривает необходимый объем теоретического и производственного обучения. Программа подготовки кадров может осуществляться в лекционной форме, в форме семинаров, конференций, различных тренингов, а также посредством Интернета (дистанционная форма обучения кадров).

Способы организации производственного обучения могут быть различными. Обучение сотрудников может осуществляться собственными силами специалистов, менеджеров, тренеров компании. Либо могут быть приглашены опытные преподаватели со стороны. На практике чаще всего используются смешанные формы обучения. А крупные предприятия организовывают собственные учебные центры для корпоративного обучения, либо курсы переподготовки.

Главной целью организации обучения на производстве (создания курсов переподготовки, проведения корпоративного обучения и т.п.) должно стать формирование целостной системы непрерывного образования. Непрерывность образования – это главный принцип, на котором должна строиться вся организация обучения на предприятии. Непрерывная система обучения формируется на основе оптимального сочетания различных программ подготовки, переподготовки кадров.

Курсы профессиональной переподготовки либо корпоративное обучение, способствующее профессиональной переподготовке, содействуют повышению квалификации сотрудников. Профессиональная переподготовка кадров и повышение квалификации – это расширение и углубление общеобразовательного и профессионального уровня образования, получение дополнительного образования или второй профессии. Основная цель переподготовки кадров - это подготовка персонала к должностному росту.

Адаптация персонала – также немаловажный фактор в процессе профессионального развития. Процедуры адаптации персонала призваны облегчить вступление нового сотрудника в должность. Наряду с этим, способы включения новых работников в жизнь организации могут значительно активизировать творческий потенциал уже работающих сотрудников, что также способствует профессиональному развитию. Поэтому на предприятии должна быть разработана и внедрена эффективная программа адаптации персонала.

Таким образом, инвестиции в профессиональное развитие для создания на предприятии эффективной системы обучения квалифицированных кадров, не только оказывают воздействие на финансовые результаты организации, но и способствуют созданию благоприятного климата в организациях, поднимают мотивацию сотрудников, обеспечивают преемственность.

Необходимо иметь в виду, что Москва - это место, где интерес к семинарам и тренингам по данной теме постоянно растет.