Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Как сделать сотрудников способными и продуктивными
Код семинаров и тренингов 70
Раздел Семинары и тренинги
Категория Обучение и развитие персонала, Оценка и аттестация персонала
Место проведенияРостов-на-Дону
ОтрасльКадровые услуги
Длительность семинаров и тренингов2 дн. 
Количество часов16 ч. 
Преподаватель 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
17000 руб.
 

Описание краткое

В течение 2-х дней будут рассмотрены основных 5 факторов, влияющих на ответственности сотрудников.

Цели курса

1 ДЕНЬ
10.00-12.00 введение, выяснение лектором вопросом, на которые участники семинара хотели бы получить ответы помимо заявленной темы
- 5 факторов, влияющих на ответственность сотрудников
12.00-12.30 кофе-брейк
12.30-14.30 семинар «1 фактор, влияющий на ответственность сотрудников»
- основная причина ухода Ваших сотрудников и отсутствия у них нужной продуктивности и требуемой ответственности
- ответ на вопрос «Почему вы теряете интерес к бизнесу и перестаете получать удовольствие от работы?», а так же данные, как сделать так, чтобы исправить эту ситуацию
- Основа счастья вас, как руководителя
- преодоление непонимания того, что делать, как действовать для того, чтобы быстро получать то, что вы хотите
Упражнение.
14.30-15.30 обед
15.30-18.00 «2 фактор, влияющий на ответственность сотрудников»
- что по-настоящему вдохновляет способных, «больших» людей и как сделать так, чтобы они работали именно у вас и им хотелось работать только с вами
- как убрать замешательство в компании
- как избавиться от постоянного «ученичества», как руководителя, для Ваших новых сотрудников
- очень простой инструмент, с помощью которого можно добиваться быстрого производства от новых сотрудников
- что способствует быстрому достижению цели и не дает тормозить
- основной тормоз в компании и инструменты по его устранению
- основная причина перегруженности руководителя или по какой причине организации остаются маленькими?
- ключевой инструмент для того, чтобы клиенты приходили именно к вам и оставаться с вами на долгое время
- как устранить замешательство у вас, как у руководителя, в отношении компании, сотрудников и производства
- как раз и навсегда устранить междоусобные войны и непонимание между сотрудниками, которое мешает производству и получению дохода
Упражнение, после которого вы сможете прописать любые бизнес-процессы, данное, после которого вам будет ясно и понятно, как построить успешную высокодоходную компанию
2 ДЕНЬ.
10.00-11.30 семинар «3 фактор, влияющий на ответственность сотрудников»
- кто есть кто в вашей компании - кто разрушает вашу компанию, а кто помогает вам и несет компанию на себе
- кто давит в компании на тормоз, пока вы с большой силой давите на газ
- как прямо на собеседовании понять, будет ли сотрудник помогать вам или, наоборот, он пришел заработать денег за его слова «ну я же пришел, сижу на рабочем, поэтому платите мне деньги»
Много упражнений по вопросу «Кто есть кто у вас в компании».
11.30-11.45 кофе-брейк
11.45-13.15 продолжение семинара «3 фактор, влияющий на ответственность сотрудников»
- 3 категории сотрудников - как понять, кто нужен
- как устранить раз и навсегда источник «разносчика» проблем в компании??
- как создать такое объявление по найму, чтобы к вам приходили исключительно способные и продуктивные сотрудники?
- шкала мотивации сотрудника.
Упражнение «Как определить и поднять мотивацию сотрудника».
13.15-14.15 обед
14.15-15.45 семинар «4 и 5 факторы, влияющие на ответственность сотрудников»
- ваш доход равен тому, насколько хорошо внедрен этот инструмент в вашу компанию
- как поднять компетентность ваших сотрудников
- как привязать сотрудников к оплате за результат
- как объединить компанию над достижением ваших целей и устранить «работу по одиночке»
15.45-16.00 кофе-брейк
16.00-17.30 ответы на вопросы аудитории, написание индивидуальной программы действий.
17.30-18.00 награждение

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2022.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076