Видеокурсы – это видео уроки, учебные видео фильмы, разработанные и отснятые в режиме реального времени на базе лучших семинаров и тренингов, с некоторыми видео монтажными обработками и авторскими методическими материалами. Авторами видеоуроков и видео курсов являются опытные консультанты и тренеры. |
|||||
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76 Бесплатная консультация
|
Менеджмент |
---|
Результаты поиска Курсы обучения по запросу
Видеокурсы
Менеджмент В последние годы такие слова, как менеджмент и принципы управления организацией, звучат достаточно часто. Они стали использоваться во многих сферах человеческой деятельности, промышленности и бизнеса и к настоящему времени стали неотъемлемой составляющей лексического запаса каждого человека. Современная наука под менеджментом подразумевает совокупность принципов, средств и методов управления различными социально-экономическими и социально-техническими системами (организациями). В это понятие входят все этапы, от моделирования до непосредственного функционирования всей системы менеджмента организации. Нередко управление употребляют как синоним менеджмента, однако это не совсем верно, так как понятие и задачи менеджмента часто несколько шире. При рассмотрении данной темы стоит выделить несколько важных функций управления. 1. Прогнозирование. Этот процесс заключается в анализе существующих явлений и оценке возможных путей развития сферы, в которой осуществляется управление организацией. Прогнозирование – сложный процесс, он зависит от квалификации специалистов, используемых моделей и полноты исходных данных. 2. Планирование. Эта важная функция управления должна предусматривать готовые решения для любого развития событий в своей области. В этом вопросе важную роль играет предварительное прогнозирование. То есть планирование – это проработка результатов прогнозирования, которая направлена на создание схемы действий компании и планов по ее реализации менеджментом организации в случае необходимости. 3. Организация менеджмента заключается в решении задач менеджмента, и обеспечении условия для наиболее эффективного взаимодействия между всеми элементами системы менеджмента. 4. Мотивирование персонала – это важный вопрос и принцип управления организацией. Для качественной и эффективной работы компании нужно создать условия, при которых активизируются мотивация каждого сотрудника. В производственном менеджменте обычно используются различные стимулы (чаще материальные: например, премии, проценты). Другой принцип управления мотивами – идеологическая и социальная направленность, ориентированная на создание коллективного и корпоративного духа и энтузиазма сотрудников. 5. Контроль и оценка. Согласно основным методам менеджмента, данные функции управления осуществляют проверку и наблюдение соответствия между планом и его непосредственной реализацией. В задачи менеджмента входит контроль на нескольких этапах: до, во время и после проведения запланированных действий. Дальнейшая оценка результатов позволяет увидеть ошибки, скорректировать методы управления, а также помогает при прогнозировании последующих проектов. Подробнее о функциях управления, принципах и технологиях менеджмента можно узнать из видеокурсов по основам менеджмента. Здесь рассматриваются всевозможные методы управления на примере систем менеджмента организаций различного масштаба. Также проводится отдельный цикл занятий по операционному и производственному менеджменту, который раскрывает основные технологии менеджмента компаний по производству товаров и услуг. Крупные города, в том числе и Москва, проводят Видеокурсы по основам менеджмента не только с целью повышения квалификации имеющихся специалистов, но и с целью обучения новых кадров для управления организациями. Те, для кого основы менеджмента являются неизвестной областью, объединяются и проходят обучение в отдельных группах. В настоящее время роль менеджмента невероятно важна. Благодаря технологиям менеджмента, системам и современным методам управления любой вид деятельности приобретает целенаправленность и четкую координацию всех действий. Разработанная система менеджмента организации приносит пользу не только самой фирме, но и ее персоналу, а также целевой аудитории партнеров и клиентов. Использование современных принципов управления предоставляет следующие преимущества:
– повышение конкурентоспособности продукции и организации в целом (это особенно характерно для производственного менеджмента); Применение методов менеджмента также увеличивает ценность персонала, делает коллектив сплоченным. Технология менеджмента вводит для всех целостную и упорядоченную систему мотиваций, единые руководящие принципы по отношению ко всем сотрудникам. Кроме того, организации, целенаправленно следующие принципам менеджмента, активно используют Видеокурсы для получения новых знаний и освоения новейших методов менеджмента. В связи с особой популярностью и востребованностью производственного менеджмента, Москва проводит Видеокурсы по основам менеджмента на постоянной основе.
|
Ближайшие курсы
Рассылка
Новости
23.06.18 Несчастные люди: как стресс сотрудников приводит к миллиардным потерям
21.06.18 Цена свободы. Почему молодежь не может найти работу 20.06.18 Маски прочь: сотрудники, которые чувствуют себя самозванцами на работе 19.06.18 Миллиарды в знания. Как интернет изменит высшее образование 18.06.18 Страна теоретиков. Почему российские вузы не готовят предпринимателей 16.06.18 Вредные привычки: что мешает вам продвигаться по карьерной лестнице 14.06.18 Путь к богатству. Почему молодежь не работает по специальности 13.06.18 Другая сторона медали: почему не всегда надо быть первым 11.06.18 Заклинатель змей. Как вести себя в женской конкурентной среде 11.06.18 Гений обыкновенный: какими бывают программисты и как с ними работать Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
|
Реклама | Курсы повышения квалификации | курсы обучения | Заказать рекламу |
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2024. При полном или частичном использовании материала ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна. |
Информационный портал. Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение. Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076 |