В последние годы такие слова, как менеджмент и принципы управления организацией, звучат достаточно часто. Они стали использоваться во многих сферах человеческой деятельности, промышленности и бизнеса и к настоящему времени стали неотъемлемой составляющей лексического запаса каждого человека.

Современная наука под менеджментом подразумевает совокупность принципов, средств и методов управления различными социально-экономическими и социально-техническими системами (организациями). В это понятие входят все этапы, от моделирования до непосредственного функционирования всей системы менеджмента организации. Нередко управление употребляют как синоним менеджмента, однако это не совсем верно, так как понятие и задачи менеджмента часто несколько шире.

При рассмотрении данной темы стоит выделить несколько важных функций управления.

1. Прогнозирование. Этот процесс заключается в анализе существующих явлений и оценке возможных путей развития сферы, в которой осуществляется управление организацией. Прогнозирование – сложный процесс, он зависит от квалификации специалистов, используемых моделей и полноты исходных данных.

2. Планирование. Эта важная функция управления должна предусматривать готовые решения для любого развития событий в своей области. В этом вопросе важную роль играет предварительное прогнозирование. То есть планирование – это проработка результатов прогнозирования, которая направлена на создание схемы действий компании и планов по ее реализации менеджментом организации в случае необходимости.

3. Организация менеджмента заключается в решении задач менеджмента, и обеспечении условия для наиболее эффективного взаимодействия между всеми элементами системы менеджмента.

4. Мотивирование персонала – это важный вопрос и принцип управления организацией. Для качественной и эффективной работы компании нужно создать условия, при которых активизируются мотивация каждого сотрудника. В производственном менеджменте обычно используются различные стимулы (чаще материальные: например, премии, проценты). Другой принцип управления мотивами – идеологическая и социальная направленность, ориентированная на создание коллективного и корпоративного духа и энтузиазма сотрудников.

5. Контроль и оценка. Согласно основным методам менеджмента, данные функции управления осуществляют проверку и наблюдение соответствия между планом и его непосредственной реализацией. В задачи менеджмента входит контроль на нескольких этапах: до, во время и после проведения запланированных действий. Дальнейшая оценка результатов позволяет увидеть ошибки, скорректировать методы управления, а также помогает при прогнозировании последующих проектов.

Подробнее о функциях управления, принципах и технологиях менеджмента можно узнать из семинаров и тренингов по основам менеджмента. Здесь рассматриваются всевозможные методы управления на примере систем менеджмента организаций различного масштаба. Также проводится отдельный цикл занятий по операционному и производственному менеджменту, который раскрывает основные технологии менеджмента компаний по производству товаров и услуг.

Крупные города, в том числе и Санкт-Петербург, проводят Семинары и тренинги по основам менеджмента не только с целью повышения квалификации имеющихся специалистов, но и с целью обучения новых кадров для управления организациями. Те, для кого основы менеджмента являются неизвестной областью, объединяются и проходят обучение в отдельных группах.

В настоящее время роль менеджмента невероятно важна. Благодаря технологиям менеджмента, системам и современным методам управления любой вид деятельности приобретает целенаправленность и четкую координацию всех действий. Разработанная система менеджмента организации приносит пользу не только самой фирме, но и ее персоналу, а также целевой аудитории партнеров и клиентов.

Использование современных принципов управления предоставляет следующие преимущества:

– повышение конкурентоспособности продукции и организации в целом (это особенно характерно для производственного менеджмента);
– увеличение прибыли (методы менеджмента направлены, в первую очередь, именно на это);
– обеспечение рационального использования ресурсов компании;
– внедрение новых технологий;
– увеличение производительности труда (это является одной из важнейших задач менеджмента).

Применение методов менеджмента также увеличивает ценность персонала, делает коллектив сплоченным. Технология менеджмента вводит для всех целостную и упорядоченную систему мотиваций, единые руководящие принципы по отношению ко всем сотрудникам. Кроме того, организации, целенаправленно следующие принципам менеджмента, активно используют Семинары и тренинги для получения новых знаний и освоения новейших методов менеджмента.

В связи с особой популярностью и востребованностью производственного менеджмента, Санкт-Петербург проводит Семинары и тренинги по основам менеджмента на постоянной основе.