Описание краткое

Цель семинара: Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала. Формируем эффективную команду единомышленников.

Цели курса

Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала. Формируем эффективную команду единомышленников.

Описание полное

Программа семинара

Типичный план действий при «найме» персонала
Как выработать стратегию найма.
Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании.
Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять.

Как составить «портрет» эффективного сотрудника.
Представление о компетенциях.
Основные подходы к разработке компетенций: анализ вакансии.
Способ определения необходимых и достаточных компетенций.
Примеры профиля компетенций разных специалистов.
Практикум

Классификация методов отбора.
Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения.
Как отобрать методы для разных категорий персонала и спланировать достаточные для отбора процедуры оценки.
Последовательность использования методов на разных этапах отбора.

Как сэкономить время при отборе.
Рассмотрение резюме кандидата: поиск нужной информации.
Составление и анализ анкеты кандидата.
Собеседование по телефону: анализ невербальных проявлений поведения.
Методы получения дополнительной информации: анализ автобиографии, рекомендательных писем и т.п.
Практикум

Как «прочитать» кандидата в ходе интервью.
Подходы к проведению интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки.
Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов.
Образцы испытательных вопросов.
Фиксирование информации в ходе интервью.

Методики увеличения объективности полученной в ходе интервью информации.
Способы снижения субъективизма оценки при отборе персонала.
Как определить врет ли кандидат или говорит правду.
Практикум

Технология проведения разного типа интервью.
Технология проведения биографического интервью.
Технология проведения интервью по компетенциям.
Технология проведения стресс интервью.
Технология проведения ситуативного интервью.
Практикум по каждому виду интервью.

Как проанализировать полученные при отборе данные и отобрать необходимого кандидата.

Как предоставить не подходящему/подходящему кандидату обратную связь.
Как сделать предложение о работе.
Как отказать не подходящему кандидату.

Целевая аудитория

Специалисты по подбору персонала. Руководители, которые хотят расширить свое представление о технологиях поиска и отбора персонала, и использовать полученные знания для решения задач по подбору квалифицированных сотрудников. Программа семинара будет полезна и сотрудникам кадровых агентств, которые испытывают затруднения при поиске и отборе персонала, а также желают разговаривать с заказчиком на одном языке.