...Как новому менеджеру справиться со старыми болезнями компании | Новости обучения, образования, семинаров и тренингов (Россия).

Все курсы - здесь Вы найдете наиболее полный каталог самых востребованных курсов, тренингов и семинаров. Учебные курсы повышения квалификации, дополнительное образование и обучение, дистанционное обучение, видео курсы, заочное обучение - все это обеспечит повышение Вашей квалификации и образования.

Главная

О фирме

Сервисы

Аналитика

Полезные разделы

Реклама

Добавить курс

Новости Специальные предложения Ссылки Все курсы

Размещение рекламы

Добро пожаловать! На нашем сайте Вы найдете наиболее полный каталог самых востребованных курсов, тренингов и семинаров.

+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76

Бесплатная консультация

sveta_restko

Написать письмо

Все курсы

Расписание (Все курсы)|Всё расписание|Все доступные курсы обучения

Антикризис. Школа выживания (0/12)	Менеджмент (0/336)	Продажи и обслуживание клиентов (0/237)	Бухгалтерия. Работа бухгалтера (0/278)
Кадры. Управление персоналом (0/147)	Личностный рост и эффективность (0/196)	Рынок ценных бумаг (0/24)	Маркетинг. Реклама. PR (0/99)
Финансовый менеджмент. Инвестиции (0/60)	Делопроизводство. Секретариат (0/30)	Информационные технологии (0/75)	Логистика, снабжение (0/76)
Юриспруденция. Право (0/70)	Оффшоры (0/1)	ВЭД. Таможня (0/19)	Управление производством (0/22)
Иностранные языки (0/18)	Государственное и муниципальное управление (0/3)	Красота и здоровье (0/11)

Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.

Новости образования

Здесь представлены наиболее актуальные новости бизнес – образования. Законы, события, мероприятия, новые направления и технологии в образовательном процессе. Интересные новые курсы, семинары, тренинги в России и Зарубежом.

Поиск новостей

Ключевое слово:	Источник:	Город:

Как новому менеджеру справиться со старыми болезнями компании

	Дата	01.12.13
	Город	Россия
	Если руководителя наняли именно для того, чтобы разгребать горы накопившихся нерешенных задач, то это должно обсуждаться еще в процессе найма, говорит Бен Уильямс, корпоративный психолог из Эдинбурга. Но даже если это не обсуждалось, неожиданности могут обрушиться на менеджера в первый же день работы на новом месте. Главная рекомендация – будьте осмотрительны, предупреждает эксперт. «Возможно, у вас в голове моментально созреет хитроумный план, как справиться с происходящим. И все же надо спросить, почему проблемы замалчивались. Вполне может быть, что никто не поблагодарит вас за то, что вы взялись их решать», – говорит Арабелла Эллис, директор консалтинговой компании в сфере лидерства The Thinking Partnership. «Большая прелесть новой работы как раз в том и состоит, что возникшие ранее проблемы не ваши, а чужие. Но с течением времени они станут вашими, поэтому сделайте все возможное, чтобы избавиться от них в первые 3-6 месяцев на работе», – говорит Майкл Уоткинс, автор книги The First 90 Days («Первые 90 дней»). И все же, предупреждает Эллис, новому руководителю лучше сдерживаться, особенно на первых порах. «Сначала выстройте отношения с коллегами. Самая большая и распространенная ошибка заключается в том, что в случившемся винят одного-единственного человека. Но на самом деле виновата часто бывает сама система. Поэтому пристально изучите организацию, куда вы пришли работать. Выясните, где находится центр силы и как выполняются задачи», – советует она. Кроме того, всегда надо соблюдать элементарные правила приличия. «Не нойте и не жалуйтесь. Напротив, скажите, что вам нравится, когда вам бросают вызов. И что бы вы ни делали, не ругайте вашего предшественника. Вполне может быть, что он был любимцем коллектива или работал в условиях повышенного стресса», – советует Уильямс. А Эллис считает, что в такой ситуации разговаривать с подчиненными нужно только один на один: «Если вы будете общаться с группой, то многие ее члены займут пассивную позицию, решив, что изменить поведение должны все остальные, но не они лично». И наконец, если вы не получаете поддержки, видите, что компания не хочет решать существующие проблемы, и, более того, чувствуете, что наступаете на те же грабли, что и ваш предшественник, вы должны вовремя отступить и оставить свой пост. «Оставаться на такой должности подобно самоубийству», – заключает Уоткинс.
	Источник: Образование для успешной карьеры