Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Практика подбора и оценки персонала на основе LAB-profile и метапрограмм
Код семинаров и тренингов 812
Раздел Семинары и тренинги
Категория Найм, подбор персонала, Оценка и аттестация персонала
Место проведенияМосква
ОтрасльКадровые услуги
Длительность семинаров и тренингов1 дн. 
Количество часов8 ч. 
Преподаватель 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
13700 руб.
 

Описание краткое

Разные люди пользуются разными способами мышления и обработки информации, на основании которых строится их поведение. Эти способы получили название метапрограммы, которые действуют не поодиночке, а в связке, усиливая или ослабляя друг друга в различных ситуациях. Система метапрограмм получила название LAB-profile, или метапрограммный профиль. С его помощью можно выявить наиболее важные характеристики стиля мышления сотрудника, что позволяет прогнозировать, насколько успешно кандидат справится с тем или иным видом деятельности; определить, какими ресурсами он располагает

Цели курса

Познакомиться с универсальной технологией, которая

Дает объективную информацию
степени лояльности работника и о его ценностях
потенциале развития руководителей в рамках компании
личностном стиле и мотивах поведения в организации
сильных сторонах сотрудников и ресурсах повышения эффективности
Позволяет
построить прогноз успешности сотрудника в соответствии с требованиями компании к должности
снизить риски, связанные со слабыми сторонами человека
построить мотивационную и демотивационную карту сотрудника
оценить, как человек работает, какие задания ему удаются лучше всего, в какое время и при каких условиях он максимально продуктивен
определить потенциал развития, готовность к изменениям
моделировать роли работников, благодаря чему облегчается подбор сотрудника, соответствующего этой модели

Метод проведения

Необходимая теория, практическая отработка полученных знаний

Описание полное

Метапрограммы, на основе которых составляется LAB-profile

Типы референции (фокус силы). Референция внутренняя и внешняя как способ принятия решений, оценивания, ответственности
Примеры вопросов для определения типа референции
Направление мотивации. Стремление («К») – избегание («От»)
Примеры вопросов для определения направления мотивации
Метапрограмма Фокус сравнения. Сходство – Сходство с отличием – Отличие
Принципы сходства и различия. Профессиональная стабильность или поисковое поведение Вопросы для выявления метапрограммы. Фокус сравнения
Метапрограмма Врата сортировки. Процесс-результат. Ориентация деятельности
Вопросы для выявления метапрограммы
Активный-выжидательный. Как человек входит в действие
Вопросы для выявления метапрограммы
Стиль работы. Независимость, смежность, сотрудничество
Вопросы для выявления стиля работы
Общий-частный. Размер обобщения информации
Вопросы для выявления метапрограммы
Прошлое – Настоящее – Будущее. События, на которых фокусируется внимание
Вопросы для выявления метапрограммы
Практика: Калибровка метапрограмм. Выявление личных метапрограмм

Технология составления LAB-profile (метапрограммного профиля)

Способы сбора информации: письменный опросник, интервьюирование
Анализ метапрограмм в процессе интервью
по речи
поведению
резюме
Метапрограммы и профиль должности
Практика: Составление метапрограммных профилей для различных должностей

Использование профиля метапрограмм в задачах кадровой службы

Использование знания метапрограммного портрета при принятии решения о приеме на работу
Подбор команд и кадрового резерва
Прогноз эффективности персонала
Оценка персонала

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2021.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076