Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения
Код семинаров и тренингов 801
Раздел Семинары и тренинги
Категория Кадры. Управление персоналом
Место проведенияМосква
ОтрасльСоцкультбыт
Длительность семинаров и тренингов1 дн. 
Количество часов8 ч. 
Преподаватель 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
9850 руб.
 

Описание краткое

Если вы хотите:
• Предотвратить типичные ошибки, которые могут возникнуть при разработке системы грейдов и KPI;
• Познакомиться с примерами применения системы грейдов и KPI в российских компаниях;
• Разработать в оптимальные сроки и успешно внедрить новую систему оплаты труда;
• Совершенствовать имеющуюся, разработанную ранее;
• Получить позитивный эффект от ее внедрения;
• Обменяться опытом с коллегами
- рекомендуем мастер-класс признанного эксперта по разработке систем грейдов, BSC и систем вознаграждения по KPI.

Метод проведения

Сжатый теоретический материал.
Практические примеры.
Опыт тренера-консультанта из реализованных консалтинговых проектов.
Обмен опытом среди участников и презентации лучших практик.

Описание полное

На мастер-классе мы:
1. разбираем примеры применения грейдов и систем вознаграждения по KPI в российских компаниях;
2. делаем анализ ошибок, которые чаще всего допускаются при разработке системы грейдов и систем вознаграждения по KPI;
3. обсуждаем трудности, с которыми Вы можете столкнуться при внедрении вышеупомянутых систем, и появление которых Вы можете предупредить;
4. изучаем опыт внедрения и ошибки российских компаний.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Часть 1 (4 ак.часа)
ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ ГРЕЙДОВ. АНАЛИЗ ОШИБОК ПРИ РАЗРАБОТКЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ГРЕЙДОВ. ОПТИМАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ:
• Грейды и их преимущества для компании. Краткий алгоритм разработки системы грейдов.
• Примеры разработки и внедрения в российских компаниях.
• Анализ ошибок при разработке системы грейдов: ошибки при выборе факторов, их описании и расстановке веса. Как правильно выбрать факторы для оценки?
• Варианты разработки балльно-факторной таблицы и допускаемые ошибки.
• Особенности построения системы грейдов в торговых компаниях. Почему стандартная узко-грейдовая структура не подходит для торговой компании?
• Какие выводы нужно сделать при анализе результатов грейдирования? Сравнение с рыночной зарплатой.
• Отсутствие взаимосвязи между разработанной системой грейдов и оценкой сотрудников.
Варианты решений: как связать с результативностью и требуемым уровнем компетенций?

Практическая работа.
Обмен опытом.
Ответы на вопросы и обсуждение.

Часть 2 (4 ак.часа)
ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ. ТРУДНОСТИ И ОШИБКИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИИ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ НА ОСНОВЕ KPI:
• Основные этапы разработки системы вознаграждения по KPI.
• Практический опыт применения системы вознаграждения по KPI. Примеры.
• Нарушение основных принципов разработки и постановки целей.
• Нарушения алгоритма разработки системы вознаграждения. Отсутствие системного подхода.
• Ошибки в разработке формул расчета % выполнения. Примеры. Субъективизм оценки.
• Подводные камни KPI. Применение каких KPI может привести к негативному эффекту для компании?
• Ошибки при внедрении. Факторы, влияющие на успех внедрения.

Практическая работа в группах.
Обмен опытом.
Ответы на вопросы и обсуждение.

Целевая аудитория

Мастер-класс предназначен для:

• сотрудников отделов мотивации и компенсации,
• ОТИЗ и специалистов по оплате труда,
• директоров по персоналу
• для тех, в чьи задачи входит материальная мотивация персонала.

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2021.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076