Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
HR-бюджет: планирование, обоснование и контроль
Код семинаров и тренингов 613
Раздел Семинары и тренинги
Категория Кадры. Управление персоналом
Место проведенияМосква
ОтрасльКадровые услуги
Длительность семинаров и тренингов1 дн. 
Количество часов8 ч. 
Преподаватель 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
10200 руб.
 

Описание краткое

HR-бюджет: планирование, обоснование и контроль

Описание полное

1. Бюджетирование в компании - общие понятия и принципы:

Понятие бюджета. Цели и виды бюджетов. Место HR-бюджета в процессе формирования основного бюджета компании. Временные рамки бюджетирования. Локальные бюджеты структурных подразделений и консолидированный бюджет компании. Связь бюджета со стратегией компании. Ключевые элементы успешного бюджетирования и прогнозирования. Классификация затрат: прямые, косвенные и смешанные затраты. Принципы распределения затрат. Центры финансовой ответственности (ЦФУ).

Подходы к составлению бюджетов: динамические бюджеты, надстроечное бюджетирование,бюджетирование с нулевой базой ('БНБ'). Процесс бюджетирования: этапы и принципы формирования бюджетов. Принципы составления бюджета: 'Сверху вниз' и 'снизу вверх'. Подводные камни бюджетирования.

2. Бюджетирование HR-функции:

Составляющие HR-бюджета. Локальный и централизованный HR-бюджет. Центры прибыли и затрат на персонал, структура бюджета по управлению персоналом. Укрупненные и детализированные статьи HR-бюджета. Схема построения HR-бюджета.

Кадровое планирование как основа бюджетирования HR-функции. Форматы кадрового планирования. Примеры кадровых планов. Планирование численности персонала, пример расчета плановой численности персонала кадровой службы. Планирование фонда заработной платы (ФЗП): методы и этапы планирования фонда заработной платы.

Локальный бюджет HR-службы. Статьи расходов локального бюджета, планирование затрат в разрезе каждой статьи (ФЗП, обучение и развитие, оборудование, подписка и литература, канцтовары и полиграфия, командировочные расходы, прочие расходы).

Централизованный бюджет компании. Статьи расходов централизованного бюджета. Планирование затрат и сбор информации в разрезе каждой статьи (затраты на подбор, расходы на обучение и развитие, затраты на формирование кадрового резерва и оценку персонала, расходы на кадровое делопроизводство и аттестацию рабочих мест, ФЗП, прочие расходы).

3. Исполнение и анализ бюджета. Показатели для контроля бюджета.

4. Будущее HR-бюджетирования. Баланс человеческих ресурсов.

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2021.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076