Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными
Код семинаров и тренингов 403
Раздел Семинары и тренинги
Категория Кадры. Управление персоналом
Место проведенияМосква
ОтрасльКадровые услуги
Длительность семинаров и тренингов2 дн. 
Количество часов16 ч. 
ПреподавательСнежкова Марина Леонидовна 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
25700 руб.
 

Описание краткое

2-й семинар из цикла "Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата".

Что Вы можете и должны сделать, чтобы увеличить отдачу от работы Ваших подчиненных?

Высокой производительности при управлении подчиненными можно достичь, используя различные инструменты управления.
Кто-то предпочитает, в силу своего характера и сложившейся ситуации, УПРАВЛЯТЬ ЧЕРЕЗ ВЛАСТЬ, кто то воздействует на подчиненных СИЛОЙ СВОЕГО АВТОРИТЕТА, а кто то считает, что только ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ (МОТИВАЦИОННЫЙ) ПОДХОД является самым правильным и дает наивысшие результаты.

Результаты обучения

Посетив семинар-практикум, Вы сможете:

Расширить свои знания в области психологии управления – еще больше разобраться в том, что же управляет поведением людей и можно ли на него влиять.

Разобраться в особенностях различных методов управления: Принуждения. Побуждения. Убеждения.

Разобраться в сути понятий «власть», «харизма», «псевдоавторитет», «экспертный авторитет», «мотивация», «стимулирование», «индивидуальный подход» и т.д.
Получить инструменты для исследования мотивационных предпочтений сотрудника и его удовлетворенности существующим положением.
Понять, есть ли оптимальный стиль управления и как определить, какой инструмент для конкретного сотрудника и в конкретной ситуации будет наиболее оптимальным.

Получить рекомендации по развитию своей «управленческой силы», а именно: как наращивать силу Власти, силу Псевдоавторитета, силу Харизмы, силу Экспертного авторитета.

Понять, что такое «мотивационный менеджмент», чем его инструменты отличаются от других и как использовать его на практике, чтобы и подчиненные хотели работать, и самому получать удовольствие от работы.

Целевая аудитория

Кому рекомендуется посетить данный семинар-практикум:

Руководителям различного уровня управления. Так как на семинаре рассматриваются основы влияния на поведение подчиненных, рассматриваемые инструменты являются универсальными и не зависят от направленности деятельности организации, численности организации и количества подчиненных.

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2021.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076