Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
Код семинаров и тренингов 369
Раздел Семинары и тренинги
Категория Эффективный руководитель и ТОП-Менеджер, Кадры. Управление персоналом
Место проведенияМосква
ОтрасльКадровые услуги
Длительность семинаров и тренингов2 дн. 
Количество часов16 ч. 
Преподаватель 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
25700 руб.
 

Описание краткое

На семинаре участники получат ответы на следующие вопросы:

Как ставить задачи подчиненным, планировать их деятельность и осуществлять текущий и итоговый контроль так, чтобы получить максимальную отдачу и обоюдное воплощение ожиданий в цепочке «руководитель-подчиненный».

Зачем нужна обратная связь с подчиненными: условия и технологии эффективной модели взаимодействия.

Как стать хорошим наставником для своих подчиненных?

Цели курса

Освоить навыки планирования, контроля и обучения персонала подразделения или отдела, чтобы добиться повышения эффективности работы компании.

Описание полное

Программа семинара

Организация деятельности подчиненных. Алгоритм и основные принципы организации работы подчиненных

Навыки постановки задач

Разработка требований к деятельности.
Распределение задач.
Правила и форматы постановки целей и задач.

Планирование деятельности сотрудников

Составление персонального плана действий для сотрудника.
Форматы для планирования.
Согласование плана с подчиненным.

Контроль деятельности подчиненных

Что и когда контролировать.
Форматы контроля: текущий и итоговой.
Способы реализации контроля: как реализовать методичность и последовательность в контроле.
Оценочное собеседование – основной метод регулярной оценки деятельности и продвижения работников в развитии.

Обсуждение результатов

Роль обратной связи по ходу работы и по результатам контроля.
Как грамотно обсуждать с сотрудниками результаты труда.

Делегирование полномочий

Кому и что можно делегировать.
Техника делегирования.
«Подводные камни» делегирования.


Организация процесса обучения на рабочем месте (навыки наставничества)

Обучение как элемент организации работы и фактор результативной работы

Роль обучения для достижения нужных результатов.
Роль менеджера в планировании индивидуального развития подчиненных.
Наставничество (обучение на рабочем месте) как форма подготовки и развития подчиненного.
Профессиональные задачи наставника.

Алгоритм и основные принципы наставничества

Основные этапы проведения.
Какой способ наставничества выбрать в зависимости от уровня подготовки подчиненного.
Особенности наставничества на этапе адаптации сотрудника.
Постановка целей развития.
Условия построения эффективной модели наставник – обучаемый.
Потенциальные проблемы в процессе наставничества и их решение

Основные инструменты наставничества

Навык оценки компетенций «ученика» и оценки прогресса обучения.
Навык создания мотивации на обучение.
Навыки проведения беседы с целью обучения: установления доверия, слушание, вопросы и т.п.
Навык инструктирования.
Навык обучения практическим действиям.
Навык предоставления обратной связи.

Целевая аудитория

Директора подразделений, руководители. Т.е. все, у кого в подчинении находится 2 и более сотрудников.

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2021.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076