Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Micro MBA. Персонал
Код семинаров и тренингов 1268
Раздел Семинары и тренинги
Категория Кадры. Управление персоналом
Место проведенияКазань
ОтрасльКадровые услуги
Длительность семинаров и тренингов3 дн. 
Количество часов21 ч. 
Преподаватель 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
39900 руб.
 

Описание краткое

О чем этот курс?

Курс о том, почему люди и компании встречаясь не всегда могут нормально наладить отношения и получать взаимную выгоду и удовольствие от работы. На курсе мы поговорим о том, что мешает получать максимальные результаты от сотрудников; о том, почему уходят лучшие сотрудники, а остаются худшие, увольнять которых приходится долго и с проблемами. Наконец, поговорим о том, как распознавать лучших и худших еще на собеседовании.

На какие вопросы вы получите ответы?

Как выстроить систему набора и адаптации сотрудников, вместо того, чтобы брать всех, кто дошел на собеседование?
Как сделать корпоративную культуру тем, что дает вам преимущество на рынке труда и мотивирует персонал?
Как прекратить вечное нытье и обсуждение управленческих решений в курилках?
Почему деньги уже не всегда и не так эффективно мотивируют людей, и что предложить взамен?
Как создать кадровый резерв в компании и готовить себе специалистов «на вырост»?

Цена действительна только в случае оплаты не менее чем за 30 дней до начала мероприятия (просьба уточнять у менеджера).
Изменение сроков и возврат денежных средств по причине Заказчика не производится.
В случае более поздней оплаты данную цену необходимо умножить на 1,25

Результаты обучения

Что произойдет после прохождения курса?

Как показывает практика, у всех выпускников все будет по-разному: кто-то разом уволит 15 сотрудников, долгое время пивших кровь и деньги из ФОТ, кто-то уволит лишь 2-3 самых бесполезных (чем, кстати, уже окупит затраты на курс).

Но основная масса выпускников начинает работу не с массовых увольнений, а с себя и с собственного стиля управления. Коренным образом меняется подход к мотивации, к корпоративной культуре, к освещению управленческих решений, к системе подбора, оценки и адаптации персонала.

Результаты такой работы видны не сразу, но эффект от них в течение даже первого года сложно переоценить: в компании остаются только лучшие люди, которые мотивированны на результат, максимально лояльны компании и ежемесячно приносят прибыль.

Описание полное

Программа семинара
Время проведения: 09:00 - 16:15

Система управления человеческими ресурсами

Основные элементы системы управления человеческими ресурсами (УЧР)
Основные задачи и структура службы управления персоналом
Состав затрат на персонал
Комплексная система критериев оценки персонала компании
Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации

Функции и типы корпоративной культуры
Корпоративной кодекс и корпоративные стандарты Компании
Методы разработки и внедрения корпоративной культуры в компании
Поддержание и коррекция корпоративной культуры
Внутренний PR управленческих решений
Система подбора и найма персонала

Оценка потребности в персонале
Технология поиска и отбора кандидатов
Первичная диагностика и отбор кандидатов
Источники привлечения кандидатов
Формула успешного найма
Адаптация персонала

Основные цели адаптации новых сотрудников
Этапы адаптации
Программа адаптации
Итоги прохождения периода адаптации
Система мотивации и стимулирования персонала

Требования к построению системы мотивации
Принципы мотивации персонала
Материальная мотивация: современный подход
Система нематериальной мотивации персонала
Оценка персонала

Цели и этапы оценки персонала
Основные методы оценки
Использование результатов оценки
Развитие персонала компании

Управление карьерой
Основные этапы построения системы обучения в компании
Создание кадрового резерва и этапы работы
Увольнение сотрудников

Целевая аудитория

Это курс о персонале, не предназначенный для кадровиков и HR-специалистов. Курс в первую очередь ориентирован на руководителей, которым нужно решать реальные проблемы в реальном бизнесе, и которые понимают реальную стоимость своих решений.

Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2018.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076