Все курсы - здесь Вы найдете наиболее полный каталог самых востребованных курсов, тренингов и семинаров. Учебные курсы повышения квалификации, дополнительное образование и обучение, дистанционное обучение, видео курсы, заочное обучение - все это обеспечит повышение Вашей квалификации и образования.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Директор проектного офиса
Код Всех курсов 1212
Раздел Все курсы
Категория Эффективный руководитель и ТОП-Менеджер
Место проведенияСанкт-Петербург
ОтрасльРеклама. Маркетинг. PR
Длительность Всех курсов5 дн. 
Количество часов35 ч. 
Преподаватель 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена Всех курсов
55500 руб.
 

Описание краткое

Проектный офис – головной мозг компании, место, где происходит управление всей её деятельностью. Что собой представляет руководитель проектного офиса? В идеале это специалист высочайшего класса, в чьих руках сосредоточено управление портфелем проектов. Именно от его компетенции зависит успех того или иного предприятия.

Хорошему руководителю важно обладать неоспоримым авторитетом, индивидуальным стилем в работе, уметь налаживать систему управления проектами, а также выстраивать тактику и стратегию выполнения тех или иных задач.

Научиться всем этим, а также многим другим секретам мастерства успешного директора проектного офиса Вы можете на специальном курсе. Наш семинар будет полезен как начинающим руководителям компаний, начальникам проектных офисов и других подразделений, так и уже состоявшимся «акулам бизнеса».

Курс обучения «Директор проектного офиса» включает в себя большой объём сбалансированной информации об основах управления проектным офисом. Огромный плюс данного тренинга в том, что преподаватели дают не только теоретические знания, но и подкрепляют их актуальными примерами из своей собственной практики. Кроме того, в конце каждого занятия Вам предлагается принять участие в деловых играх, которые помогают закрепить полученные навыки.

Цена действительна только в случае оплаты не менее чем за 30 дней до начала мероприятия (просьба уточнять у менеджера).

Изменение сроков и возврат денежных средств по причине Заказчика не производится.
В случае более поздней оплаты данную цену необходимо умножить на 1,25

Результаты обучения

За 5 дней обучения Вы узнаете, что такое:

индивидуальный подход к работе и качества настоящего лидера;
методологии управления проектами и в чем заключаются их отличия друг от друга;
грамотное управление рисками проекта;
контроль выполнения портфеля проектов;
методы разработки стратегии реализации проектов и многое другое.

Описание полное

Программа семинара
Время проведения: 09:00 - 16:15

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ И РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ

Основные компетенции руководителя
Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
Архетипичные модели власти. Сила принуждения и убеждения
Авторитет. Лидер как агент изменений. Конструктивное и деструктивное поведение лидера
Законы социальных иерархий. Революции в организации
4 важных этапа в жизни коллектива, когда власть меняется
Выбираем индивидуальный стиль влияния в организации
Планируем способы передачи и получения власти в организациях
Распределяем власть в организации на различных этапах развития команды
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – ОТ УСТАВА ДО ОТЧЕТОВ

Особенности проектной формы управления.
Виды проектов. Выбор методики проекта PMBoK, DMAIC, PDCA и др.
Критерии успеха проектов. Инициация проекта
Практикум: «Создание Устава проекта»
Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
Практикум: «Разработка сетевого графика»
Управление рисками проекта
Контроль: Отчетность и совещания по проекту
РАЗЛИЧНЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ: ОТ SCRUM ДО PMBOK

Жизненные циклы проектов: водопад и итеративный подход
Методологии управления проектами: гибкие и жесткие.
Обзор методологии PMBoK. Стандарт, процессы, сертификация.
Обзор методологии Prince2. Принципы, темы, процессы.
Обзор методологии Scrum. Роли, артефакты, спринты.
Какую методологию выбрать?
ПРОЕКТЫ КАК РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ И ПРОЕКТНЫЙ ОФИС

Уровни управления в компании: стратегический, тактический, оперативный
Понятие стратегии и логика стратегического управления. Виды стратегий.
Методы разработки стратегии. Роль проектного офиса в разработке стратегии.
Переход от стратегических целей к набору активностей (проектов, программ, задач)
Роль проектного офиса в поддержке планирования проектов.
Методы контроля реализации стратегических проектов. Совещания и отчетность.
Внесение изменений в разработанную стратегию.
УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ

Портфель проектов – как методика для реализации стратегических инициатив
Планирование портфеля проектов. Как оценить, сколько энергии нам надо на реализацию стратегических инициатив и не браться за проекты, на которые не хватит сил?
Компетенции руководителя портфеля проектов
Жизненный цикл управления портфелем. Практикум: «Категоризация компонент портфеля»
Как оценить каждый компонент портфеля? Практикум: «Оценка компонент»
Методики отбора компонент. Практикум: «Выбор компонент»
Отслеживание реализации портфеля проектов
Внесение изменений в состав портфеля проектов: изменение стратегии, нехватка ресурсов
Управление рисками портфеля проектов
ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАБОТЫ ПРОЕКТНОГО ОФИСА

Создание и внедрение проектных регламентов в компании
Подготовка руководителей и команд проектов
Использование информационных систем в управлении проектами
Архив проектов или управление знаниями
Ликвидация проектов
Решение проблем нехватки ресурсов
Повышение зрелости процессов управления проектами

Ближайшие курсы
13.11.18 Школа специалиста по ВЭД
Москва / 4 дн. / 47900 руб.

13.11.18 Управление программами и портфелями проектов
Санкт-Петербург / 4 дн. / 47900 руб.

13.11.18 Особенности таможенного регулирования на территории Таможенного союза
Москва / 2 дн. / 29900 руб.

13.11.18 Школа аналитика бизнес-процессов
Санкт-Петербург / 3 дн. / 33915 руб.

13.11.18 ВЭД компании: правовые и налоговые вопросы
Москва / 4 дн. / 40715 руб.

13.11.18 Фишки в продажах - реальная практика
Москва / 1 дн. / 19465 руб.

13.11.18 Основы риэлторской деятельности
Москва / 1 дн. / 18320 руб.

13.11.18 Организация работы бухгалтерской службы
Москва / 1 дн. / 19465 руб.

13.11.18 Разработка стратегии организации. Практический курс
Санкт-Петербург / 47900 дн. / 47900 руб.

13.11.18 Организация управления ВЭД на предприятии
Москва / 4 дн. / 40715 руб.

Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2018.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076