Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Курс директора по логистике
Код семинаров и тренингов 697
Раздел Семинары и тренинги
Категория Логистика, снабжение
Место проведенияМосква
ОтрасльТранспорт
Длительность семинаров и тренингов4 дн. 
Количество часов28 ч. 
ПреподавательЛевяков Олег Михайлович 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
36400 руб.
 

Описание краткое

Курс директора по логистике

Цели курса


Изучение способов формирования логистической системы компании, приоритетом которой является качественное обслуживание конечного покупателя.
Определение актуальности создания организационной структуры компании, деятельность которой направлена на создание ценностей для покупателя посредством логистического подхода к менеджменту.
Изучение методологии формирования современных логистических систем, методов моделирования логистических процессов, основ стратегического планирования развития логистических систем.
Изучение методов движения потоков в логистических системах предприятий на примерах ведущих отечественных и зарубежных компаний.
Изучение внутренних противоречий, органически присущих неинтегрированным логистическим системам.
Определение целесообразности использования концепции "Управления цепями поставок" при построении логистической системы компании.
Изучение реальных примеров успеха применения концепции co-makership российскими производителями
Изучение современных технологий оптимизации цепей поставок в логистике на основе процессно-ориентированного партнёрства.
Изучение методик выбора партнеров по интегрированной цепи поставок
Изучение экономических аспектов функциональной логистики.
Изучение методов организации деятельности транспортно-экспедиторской службы.
Изучение методов организации складской деятельности.
Изучение методов оптимизации внутрифирменной политики управления запасами.
Изучение современных методов организации сети дистрибуции.
Изучение методов оптимизации системы снабжения.
Рассмотрение особенностей международных логистических связей.
Ознакомление с методами управления рисками в перевозках.
Изучение нормативно-правовой базы функциональной логистики.

Описание полное

Программа обучения:

БЛОК 1.

1. Логистическая система компании.

А. Логистика и конкурентные стратегии.
Б. Создание ценности для покупателя. Логистика и обслуживание клиентов.
В. Маркетологистика.
Г. Оценка логистических издержек и эффективности логистической системы организации.
Д. Стратегическое планирование развития логистических систем.
Е. Регламентация логистического функционала.

2. Управление цепями поставок.

А. Организация движения потоков в логистических системах. Потоковая логистика.
Б. Системный подход и взаимосвязь функций. Принцип 'единого зонтика'
В. Компоненты Interdependecy. Interdependency Matrix.
В. Контрольное сравнение в логистике (Benchmarking).
Г. Логистика как инструмент проведения изменений построения бизнеса.
Д. Процессно-ориентированное партнёрство- Сo-makership - SCM. Е. SCOR

БЛОК 2.

1. Транспортное обеспечение логистики.

А. Организация перевозок.
Б. Экономика транспорта и ценообразование.
В. Транспортная экспедиция.
Г. Провайдеры логистических услуг.3 PL и 4 PL.
Д. Управление рисками в транспортировке.
Е. Правовое регулирование внутренних и международных перевозок.

2. Управление складскими системами.

А. Стратегические задачи формирования складской сети.
Б. Проектирование эффективного складского хозяйства.
В. Показатели работы склада
Г. Состав и качество складских работ.
Д. Рациональная организация труда на складе.
Е. Техническое обеспечение складского процесса.

БЛОК 3.

1. Управление снабжением. Procurement.

А. Стратегия управления закупками.
Б. Снабжение и Procurement.
В. Планирование закупок.
Г. Алгоритм закупочной деятельности.
Д. Управление портфелем поставщиков.
Е. Снижение издержек на закупки.

2. Управление запасами.

А. Проблематика управления запасами.
Б. Анализ и дифференциация ассортимента.
В. Системы управления запасами.
Г. Отчетность при управлении запасами.
Д. Пополнение запасов. Параметры поставок.
Е. Прогнозирование потребности в управлении запасами.

БЛОК 4.

1. Управление системой дистрибуции компании.

А. Логистические каналы.
Б. Распределение продукции предприятия.
В. Взаимодействие служб Маркетинга, Коммерции и Логистики в системе распределения ГП.
Г. Координация и оптимизация функционирования системы распределения.
Д. Логистическая инфраструктура системы распределения.
Е. Дистрибуция и продвижение товара на рынок.

2. Логистические аспекты ВЭД.

А. Логистические аспекты внешнеэкономической деятельности.
Б. Внешнеторговая сделка и внешнеторговый контракт.
В. Особенности российской внешнеторговой логистики.
Г. Организация таможенного оформления и контроль внешнеэкономических операций. ЕврАзЭС и WTO - два вектора развития.
Д. Тарифное и нетарифное регулирование внешнеэкономической деятельности.
Е. Риски внешнеэкономических операций и меры по их регулированию.

Целевая аудитория

Директора по логистике, руководители отделов логистики, ведущие специалисты по логистике

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2022.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076