Описание краткое

В результате обучения Вы

• Разработаете политику работы с подрядчиками
• Научитесь организовывать проведение торгов (тендеров) и оценивать их эффективность
• Разработаете программы мероприятий, направленных на снижение рисков работы с подрядчиками
• Разработаете показатели эффективности KPI для подразделений, отвечающих за выполнение работ подрядчиками
• Познакомитесь с российскими и международными стандартами, нормативными документами, регламентирующими работу, как с подрядчиками, так и подрядчиков

Описание полное

Условия и особенности работы с подрядчиками

• Классификация подрядчиков
• Виды управления подрядчиками
• Особенности работы подрядчиков с государственными и коммерческими организациями
Международные и российские стандарты регламентирующие работу с подрядчиками

• Основные процессы взаимодействия с подрядчиками
• планирование закупок и услуг подрядчиков
• планирование контрактов
• выбор подрядчиков
• администрирование контрактов
• закрытие контрактов
Практикум: Разработка для своих компаний необходимого перечня процессов, обеспечивающих эффективное взаимодействие с подрядчиками.

Организация работы с подрядчиками в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2008
• критерии выбора подрядчиков
• производство и обслуживание в управляемых условиях
• оценка готовности подрядчика к выполнению работ
• организация мониторинга и контроля подрядчиков
Практикум: Разработка критериев выбора подрядчиков для своей компании, алгоритма контроля подрядчиков.

Управление рисками работы с подрядчиками

• Виды рисков работы с подрядчиками
• Возможные негативные последствия работы с подрядчиками
• Система управления рисками работы с подрядчиками
Практикум: Разработка программы мероприятий, направленных на снижение рисков работы с подрядчиками.

Управление результативностью подрядчиков

• Уровни управления результативностью подрядчиков
• Принятие стратегических решений о закупке услуг подрядчиков
• Организация эффективного контроля подрядчиков
Организация работы с подрядчиками в коммерческих организациях

• Схемы выбора подрядчиков
• Организация проведения торгов (тендеров)
• Регламентирующие проведение тендеров документы
• Оценка эффективности проведения тендеров
• Мотивация персонала на повышение эффективности тендерной работы
• Разработка показателей эффективности KPI для подразделений, отвечающих за качественное и своевременное выполнение работ подрядчиками
Практикум: Типовые корпоративные документы по организации тендеров. Разработка алгоритма оценки эффективности проведения тендеров.

Как заказчику договориться с подрядчиком

• Преддоговорная работа с подрядчиками
• Руководство по составлению договора подряда
• Примеры решения спорных ситуаций, возникающих между заказчиком и подрядчиком
Практикум: Рассмотрение различных договоров работы с подрядчиками, анализ возможных типичных ошибок.

Управление взаимоотношениями с подрядчиками на основе программных решений

• Технология планирования и контроля работ с подрядчиками Roadmap (дорожная карта)
• Системы управление результативностью подрядчиков
• Система управления взаимоотношениями с подрядчиками - SAP SupplierRelationshipManagement (SRM)

Целевая аудитория

Целевая аудитория:
• руководитель подразделения, выполняющий функции по планированию, организации взаимодействия и контролю работы с подрядчиками
• коммерческий директор, менеджер, организующий участие компании в торгах по поставке продукции или предоставлению услуг государственным или муниципальным структурам
• менеджер по организации и проведению тендерных торгов
• менеджер отдела капитального строительства (ОКС) организующего тендерную и договорную работу с подрядчиками
• специалист по организации работы с подрядчиками