Описание краткое

Данная программа ориентирована на подготовку тренеров, способных с успехом решать задачи, которые ставятся перед корпоративными системами обучения персонала. Участники овладеют концепцией и методологией разработки и проведения корпоративных бизнес-тренингов.

Отличительные особенности и преимущества программы.


Обучение тренеров в соответствии с лучшими мировыми методиками и практиками.
Комплексное обучение с практической отработкой всех технологических этапов работы бизнес-тренера.
Участники овладеют всеми основными видами активностей, используемых во время проведения тренинга.
Участники программы в ходе обучения начнут разрабатывать собственные программы, которые потом будут использовать в дальнейшем.

Описание полное

Модули содержания

Цель

Модуль 1. Методология и методика бизнес-тренинга. Цикл Коулба в обучении взрослых.


Сформировать представление о специфике бизнес-тренинга, об основной модели, по которой проходит овладение навыками.


Модуль 2. Представление о видах активности.

«Энерджайзеры».


Научить использовать «разогревающие»/«тонизирующие» упражнения для повышения мотивации группы на обучение.


Модуль 3. Понятия и принципы дизайна тренинга.

Компоновка видов активности.

Составление сценарного плана тренинга.

Овладение навыком использования таких инструментов как: «Ролевая игра», «Мини-лекция», «Деловая игра», «Разбор учебных кейсов», «Управление динамикой обсуждения».

Понимание, как составить сценарий будущего тренинга.

Умение составить тренинг требуемой продолжительности из готовых модулей в соответствии с задачами и ограничениями по времени.

Модуль 4. Технология проведения бизнес-тренинга:

стандарты,
стили,
способы взаимодействия с аудиторией,
групповая динамика,
работа с трудными ситуациями.


Дать базовые навыки понимания и использования приемов эффективного проведения: «Вступления», «Заключения», «Овладения навыком», «Действий в развитие».

Определить собственный стиль ведения тренинга и способы его корректировки.

Показать, как определить и управлять потребностями группы.

Как выстроить взаимоотношения с нарушителями и саботажниками.

Модуль 5. Практикум.

Анализ.

Подведение итогов.


Ответы на вопросы.

Научить, как развивать и совершенствовать дальше свои тренерские компетенции.