Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Сбалансированная система показателей (ССП)
Код семинаров и тренингов 574
Раздел Семинары и тренинги
Категория Менеджмент
Место проведенияМосква
ОтрасльСоцкультбыт
Длительность семинаров и тренингов2 дн. 
Количество часов16 ч. 
Преподаватель 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
18500 руб.
 

Описание краткое

Сбалансированная Cистема Показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает часто разнонаправленные стратегические замыслы и цели организации в согласованную систему стратегических целей и задач, показателей достижения целей и их плановых значений, инициатив и программ по достижению целевых показателей.

ССП дает инструментарий для мотивации и контроля выполнения стратегических программ и проектов развития организации.

Сбалансированная Система Показателей позволяет компании организовать свою деятельность в строгой привязке к выбранной стратегии, построить систему мотивации и оценки персонала на основе показателей результативности труда.

Описание полное

Программа тренинга:



1. Концепция Сбалансированной Системы Показателей.

Баланс в Системе Показателей.
Баланс между четырьмя проекциями (перспективами) бизнеса: финансовой и клиентской, внутренних процессов и обучения.
Баланс между финансовыми и нефинансовыми показателями.
Баланс между краткосрочными и долгосрочными целями.



2. Разработка и внедрение ССП.

Барьеры для внедрения стратегических планов.
Проекции Сбалансированной Системы Показателей (финансовая, клиентская).
Внутренние бизнес-процессы и рост.
Видение и стратегия.
Измерение бизнес-стратегии.
Два вида стратегических показателей.
Причинно-следственные связи.
Отстающие (запаздывающие) индикаторы. Опережающие индикаторы.
Финансовая проекция: Показатели для стадии роста.
Финансовая проекция: Показатели для стадии зрелости.
Финансовая проекция: Показатели для стадии «сбора урожая».
Клиентская перспектива: стратегические показатели результатов.
Клиентская проекция: уникальное ценностное предложение.
Внутренняя проекция: стандартная модель цепочки создания ценности в сфере услуг.



3. Инновационный цикл. Операционный цикл. Цикл обслуживания.

Результативность и эффективность.
Перспектива обучения и роста.
Стандартные показатели для клиентской проекции.
Стандартные показатели для проекции внутренних процессов.



4. Стратегическая карта.

От стратегии – к плану действий.
Стратегическая карта ССП.
Процесс каскадирования.

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2025.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076