Описание краткое

Программа рассчитана на менеджеров, которые стремятся, как можно эффективнее провести своих сотрудников через сложный период изменений в компании.

Цели курса

Представить стратегические подходы и методы, позволяющие в максимальной степени овладеть ситуацией в сложный период изменений.

Практически отработать предложенные методики.

Метод проведения

Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу тренинга включены проблемные ситуации для решения в малых группах, ролевые и деловые игры.

Описание полное

Программа тренинга:
1. Суть организационных изменений.

Как избежать проблем, сопутствующих изменениям, или эффективно разрешить их. Какова роль менеджера/лидера в процессе изменений. Каковы основные принципы управления процессом изменений.
2. Подготовка к изменениям.

Как подготовиться к изменениям и получить максимальный контроль над ситуацией.
3. Что происходит с людьми в процессе изменений.

Как выбрать эффективную стратегию поведения в отношении своей команды и отдельных сотрудников на разных этапах изменений.
4. Kоммуникация в процессе изменений.

Как создать канал двухсторонней коммуникации и, избежав слухов, напряженности и ошибок, вовлечь людей в процесс изменений в качестве союзников.

5. Работа с сопротивлением.

Как помочь сотрудникам с оптимизмом распрощаться с прошлым и двинуться в будущее.


6. Вовлечение команды в процесс изменений.

Как использовать теорию участия в процессе изменений.
7. Разработка плана изменений.

Как разработать эффективный план действий, реализовав свою менеджерскую и лидерскую функции.