Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Мастер-класс «Успешный руководитель»
Код семинаров и тренингов 365
Раздел Семинары и тренинги
Категория Эффективный руководитель и ТОП-Менеджер, Управление собой и своими возможностями , Лидерство и власть
Место проведенияМосква
ОтрасльФинансы, банки, кредиты
Длительность семинаров и тренингов4 дн. 
Количество часов32 ч. 
Преподаватель 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
49800 руб.
 

Описание краткое

УСостоит из двух частей:

Часть первая. Руководить настоящим образом
Часть вторая. Деловая психология

Автор и ведущий мастер-класса - психолог и НЛП-мастер, применяя более 20-ти лет собственную систему управления временем:

1. Успел сделать себе 3 успешных карьеры;
2. Руководит консалтинговой компанией и является ее главным консультантом, отвечающим за всю работу компании перед клиентами;
3. Создал собственную школу маркетинга и преподает в ней;
4. Ведет по 3-4 краткосрочных авторских семинара в месяц по маркетингу и менеджменту в России и ближнем Зарубежье; преподает маркетинг и менеджмент на программах МВА в лучших бизнес - школах России;
5. Является действующим маркетинговым и управленческим консультантом;
6. Имеет возможность при такой загрузке уделять достаточное время семье, хобби, вопросам самосовершенствования, написанию книг и статей, пассивному отдыху.

Хотите научиться быть таким же?

Описание полное

Программа семинара

Часть первая. Руководить настоящим образом

1. Управление, как конкурентное преимущество
1.1 Новый менеджмент: основные правила использования.
1.2 Основные правила борьбы с конкурентами.
1.3 Миссия и философия компании: от пустых обещаний к оружию борьбы
Групповое практическое занятие: "Связь миссии и повседневной коммерческой деятельности компании"
1.4 Корпоративная культура: использование "человеческого ресурса" для повышения прибыльности.
1.5 Законы управления: законы победы над конкурентами.
1.6 Барьеры на пути к победе и как их преодолевать.
Групповое обсуждение: Барьеры перехода на новый менеджмент в Вашей организации
1.7 Обзор систем управления: на какой можно больше заработать.
1.8 Личность эффективного руководителя: набор функций для достижения успеха.
1.9 Позитивный и негативный стиль руководства: минусы и плюсы.
1.10 Эффективная система поощрений и наказаний.
Групповое занятие: Система поощрений и наказаний в Вашей организации
1.11 Пошаговая инструкция перехода на антикризисное управление.

2. Нематериальная мотивация сотрудников
2.1 Мифы и реальность мотивации: правила использования.
2.2 Мотивация: идея айсберга - чем мы мотивируемся
2.3 Специфика мотивации по направленности на задачу.
Групповое практическое задание. "Дело о будущей бабушке и варке стали"
2.4 Пирамида Маслоу - нестандартное применение.
2.5 Безусловная мотивация: сотрудник хочет выполнять приказы не задумываясь
Групповое практическое задание. "Дело о чаепитии и компьютерных курсах"
2.6 Дифференциация мотивации по полу
Групповое обсуждение. Специфические приемы мотивации с дифференциацией по полу

3. Развитие харизмы руководителя
3.1 Что такое харизма и почему она нужна руководителю.
3.2 Инстинкт, как стандартная программа управления людьми: правила "игры" на инструменте, под названием человек.
3.3 Первое правило руководителя: прежде научитесь "играть" на себе.
3.4 Управление людьми через инстинкт самосохранения.
3.5 Пошаговая инструкция мотивации сотрудников через инстинкт самосохранения.
3.6 Управление людьми через инстинкт продолжения рода
3.7 Психофизиологическая сущность харизмы.
3.8 Пошаговая инструкция развития харизмы.
Групповое практическое занятие "Дело о директоре и сотрудниках офиса"
3.9 Пошаговая инструкция долгосрочной нематериальной мотивации сотрудников.
3.10 Специфика нематериальной мотивации сотрудников в условиях кризиса. "Фирменный способ" от Иванова
Групповое практическое занятие Специфика нематериальной мотивации "сложного" сотрудника


Часть вторая. Деловая психология

1. Искусство управления собственным временем
1.1 Управление собственным временем: мифы и реальность.
1.2 Начните с оптимизации: как не терять время попусту.
1.3 Постановка целей планирования.
1.4 Подготовка списка задач. Чем план отличается от программы.
1.5 Как создать план из программы.
1.6 Годовое расписание: ничего сложного.
1.7. Групповой кейс: "Готовимся к путешествию"
1.8 Выбор средств управления временем. Работа в программе Outlook и с другими электронными планировщиками.
1.9 Как ничего не упустить. Идеальный план распределения времени.
1.10 Как придать гибкость идеальному плану.
1.11 Как управлять временем в условиях цейтнота.
1.12 Разбор практических ситуаций.

2. Искусство управления собой
2.1 Как устроена психика человека.
2.2 Типы людей, к которому Вы относитесь: как понять, на что Вы способны на самом деле.
2.3 Золотые заповеди управления собой.
2.4 Связь психологии с физиологией: основы методик управления своими эмоциями.
2.5 Управление трансовым состоянием: искусство самогипноза.
2.6 Сотрудничество с подсознанием: раскрытие своего скрытого потенциала.
2.7 Управление настроением и победа над страхом.
2.8 «Чтение мыслей» собеседника через «систему глазного доступа».
2.9 «Якорение»: управление эмоциями собеседника.

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2022.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076