Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Внутренний контроль и система безопасности предприятия
Код семинаров и тренингов 331
Раздел Семинары и тренинги
Категория Безопасность в организации
Место проведенияМосква
ОтрасльБезопасность
Длительность семинаров и тренингов2 дн. 
Количество часов16 ч. 
Преподаватель 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
19850 руб.
 

Описание краткое

В России каждые 3 года происходят кризисные явления, вносится более 700 поправок в нормативно-правовую базу, по статистике на 60% предприятий происходит утечка коммерчески ценной информации, из них 90% по вине персонала.

Предприятие, как живой организм, нуждается в постоянной защите.Современная система безопасности и является тем самым "иммунитетом" в борьбе с внутренними опасностями и угрозами.

На семинаре-практикуме Вы узнаете:

•как совершенствовать процедуры внутреннего контроля на предприятиях любой формы собственности;
•универсальные алгоритмы определения "точек опасности" и оценки состояния предприятия для выявления и нейтрализации внутренних опасностей и угроз;
•практические приёмы выявления на предприятии фактов намеренного нарушения процедур внутреннего контроля с целью совершения корпоративного мошенничества;
•пути совершенствования системы безопасности в связи с изменениями в нормативно-правовой базе РФ.

Цели курса

Что в результате получит слушатель:

Знания по вопросам организации и управления системой внутреннего контроля и безопасности предприятия в условиях изменения нормативно-правовой базы, навыки анализа текущей ситуации на предприятии.

Что в результате получит компания:

Прибыль.

Метод проведения

Лекция, коллективное обсуждение, «деловая игра», разбор практических ситуаций, «мозговой штурм», просмотр слайдов.

Описание полное

Программа семинара

1.Комплексная система обеспечения безопасности предприятия. Структура и назначение составляющих элементов. Организация и управление функционированием, критерии оценки эффективности деятельности.


2.Нормативно-правовая база РФ по вопросам обеспечения безопасности предприятий .Принятие Закона РФ № 272-ФЗ от 22.12.2008 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием государственного контроля в сфере частной охранной и детективной деятельности» и его влияние на функционирование систем безопасности предприятий. Направления деятельности и практические рекомендации по совершенствованию системы безопасности предприятия в соответствии с меняющимися условиями.


3.Универсальный алгоритм оценки состояния предприятия, эффективности работы системы безопасности и процедур внутреннего контроля. Обнаружение каналов утечек материальных, финансовых и информационных ресурсов. Оценка возможности минимизации потерь и компенсации понесённых убытков.


4.Построение системы внутреннего контроля (СВК) на предприятии. Сущность и необходимость СВК. Международный опыт в организации и деятельности СВК Анализ результативности процедур.


5.Оценка необходимости внедрения СВК на предприятии. Существующие современные подходы к вопросу в России и за рубежом. Определение целей и задач СВК на конкретном предприятии. «Таблицы типовых потерь». Использование технологий риск-менеджмента.


6.Структура СВК на предприятии. Роль и место структурных подразделений в системе внутреннего контроля, организация их взаимодействия. Базовые принципы организации СВК. Взаимосвязь СВК и системы безопасности предприятия в целом.


7.Уровни действия СВК на предприятии. Особенности стратегического и тактического планирования. Использование бюджетирования как эффективного элемента СВК.


8.Организация внутреннего контроля эффективности деятельности наиболее значимых бизнес-процессов предприятия. Регламенты контрольных процедур. Общие требования, порядок утверждения, внедрения и внесения изменений.


9.Организация внутреннего контроля потоков ТМЦ на предприятии. Материальный учёт и материальная ответственность. Эффективное использование КИП. Контроль движения ТМЦ по количеству и качеству. Управление товарными запасами.


10.Внедрение СВК на предприятии. Особенности регламентации процедур внутреннего контроля на верхних уровнях корпоративного управления. СВК на уровне бизнес-процессов. Оценка эффективности деятельности СВК на предприятии.

Целевая аудитория

собственники и руководители предприятий всех форм собственности, их заместители по вопросам перспективного развития и безопасности, руководители отделов и служб внутреннего контроля и экономической безопасности и их заместители

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2024.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076