...Методика раздельного учета затрат: плюсы и минусы | Бухгалтерия. Работа бухгалтера, Управление финансами (Финансовый менеджмент. Инвестиции)

Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.

Главная

О фирме

Сервисы

Аналитика

Полезные разделы

Реклама

Добавить курс

Новости Специальные предложения Ссылки Все курсы

Поиск

В разделе Семинары и тренинги

Во всех разделах

Расширенный поиск | Помощь

Поиск работает без учета морфологии. Это означает, что для того, чтобы найти все документы со словами "Маркетинговый", "Маркетинговые" и Маркетингового", Вам нужно ввести в форму поиска их общую часть, то есть "Маркетингов". Разумеется, без кавычек...

Если Вы хотите найти фразу "Маркетинговые исследования" целиком, то, разумеется, так ее и надо указать. Однако, если Вам нужно найти все сочетания этих слов, где эти слова будут присутствовать одновременно, Вам следует ввести искомые слова без окончаний. Иными словами поиск "Маркет исслед" выдаст все документы, в которых встречаются фразы "Маркетинговые исследования", "Маркетинговых исследований" и т.д. Если же Вы хотите найти все документы, в которых содержатся, либо все формы одного слова, либо все формы другого слова, то в этом случае надо осуществлять поиск поочередно. Сначала "Маркет", а затем "исслед".

Код курса:

Ключевое слово:

Место проведения:

Период:

+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76

Бесплатная консультация

sveta_restko

Написать письмо

Семинары и тренинги

Расписание (Семинары и тренинги)|Всё расписание|Все доступные курсы обучения |Все доступные Семинары и тренинги

Антикризис. Школа выживания (0/11)	Менеджмент (0/304)	Продажи и обслуживание клиентов (0/219)	Бухгалтерия. Работа бухгалтера (0/257)
Кадры. Управление персоналом (0/140)	Личностный рост и эффективность (0/175)	Рынок ценных бумаг (0/17)	Маркетинг. Реклама. PR (0/98)
Финансовый менеджмент. Инвестиции (0/57)	Делопроизводство. Секретариат (0/28)	Информационные технологии (0/71)	Логистика, снабжение (0/74)
Юриспруденция. Право (0/68)	ВЭД. Таможня (0/19)	Управление производством (0/22)	Иностранные языки (0/7)
Государственное и муниципальное управление (0/3)	Красота и здоровье (0/9)

Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.

Методика раздельного учета затрат: плюсы и минусы

Код семинаров и тренингов

Раздел

Семинары и тренинги

Категория

Бухгалтерия. Работа бухгалтера, Управление финансами

Место проведения

Москва

Длительность семинаров и тренингов

1 дн.

Количество часов

3 ч.

Преподаватель

Ближайшее начало занятий

по инд. запросу

Цена семинаров и тренингов

2250 руб.

Выставить счет на Семинары и тренинги

Записаться на Семинары и тренинги

Уточнить условия оплаты

Описание краткое

Тема 1. Введение
Обобщенный алгоритм построения процессной системы управления предприятием. Типовой состав аналитического подразделения. Список рекомендуемой литературы.
Тема 2. Общие понятия о МВЗ
Учет затрат на предприятии. Традиционный учет затрат. Недостатки «котлового» метода учета. МВЗ, классификационные признаки выделения МВЗ. Учет затрат по местам возникновения и его преимущества. Методика раздельного учета по местам возникновения затрат.
Тема 3. Состав методики раздельного учета по МВЗ
Общие положения. Глоссарий. Основные структурные элементы системы раздельного учета. Раздельный учет по местам возникновения затрат. Анализ распределения затрат по МВЗ
Тема 4. Технология разработки и внедрение методики раздельного учета по местам возникновения затрат
Этапы разработки методики раздельного учета по местам возникновения затрат:
1. Планирование работ
2. Сбор исходных данных для разработки методики
3. Разработка методики
4. Реализации методики в среде ABIS.МВЗ
5. Апробация методики
6. Корректировка методики
7. Написание регламента применения методики
8. Внедрение методики