Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Построение системы адаптивного бюджетирования на основе метода АВВ
Код семинаров и тренингов 14
Раздел Семинары и тренинги
Категория Финансовое планирование. Бюджетирование.
Место проведенияМосква
Длительность семинаров и тренингов2 дн. 
Количество часов15 ч. 
Преподаватель 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
21240 руб.
 

Описание краткое

Программа знакомит с теоретическими основами метода ABВ и опытом внедрения на российских предприятиях, а также помогает получить умения и навыки по построению эффективной системы адаптивного бюджетирования, обеспечивающей достижение стратегических целей, и решению задач бюджетного управления

Метод проведения

Программа курса-тренинга основана на многолетнем опыте проведения консалтинговых проектов по построению систем адаптивного бюджетирования на российских предприятиях

Описание полное

ПРОГРАММА КУРСА


Тема 1. Основные понятия методов и систем адаптивного бюджетирования


Лекционный материал:
Проблемы и недостатки традиционного бюджетирования. Назначение, сущность и структура методов АВР (Activity Based Planning), ARP (Activity Resource Planning), АВB (Activity Based Budgeting). Объекты затрат. Действия. Ресурсы. Драйверы ресурсов и действий. Статьи затрат. Стоимость ресурсов и действий. Адаптивный бюджет бизнес-процесса, структурного подразделения и должностного лица по методу АВВ. Примеры. Назначение, сущность и структура методов АВС (Activity Based Costing) и АВМ (Activity Based Management). Обеспечение циклов адаптивного бюджетного управления на основе интеграции АВВ/ABP/ARP-системы адаптивного бюджетирования, АВС-системы управленческого учета затрат, расчета и анализа бизнес-процессов и себестоимости продукции (услуг), организационной и личных BSC-систем сбалансированных показателей.


Тема 2. Технология построения и внедрения АВВ-системы адаптивного бюджетирования


Обобщенный алгоритм построения и организационная поддержка функционирования АВВ/ABP/ARP/АВС-системы адаптивного бюджетного управления. 6 этапов построения АВВ-системы. Результаты, получаемые на каждом этапе. Состав и функции аналитического подразделения предприятия, поддерживающего АВВ-систему.


Тема 3. Формирование АВВ-бюджетов структурных подразделений
Определение состава и количества требуемых ресурсов. Примеры. Расчет стоимости ресурсов и определение бюджетов структурных подразделений. Примеры.
Практическое занятие: Определение состава и количество требуемых действий персонала и оборудования. Расчет состава и количества требуемых ресурсов.


Тема 4. Расчет плановой АВС-себестоимости продукции (услуг)
Определение стоимости действий и бизнес-процессов. Примеры. Расчет себестоимости продукции (услуг, клиентов, поставщиков). Примеры.
Практическое занятие: Расчет стоимости бизнес-процессов. Расчет себестоимости продукции (услуг). Сравнительный анализ расчета себестоимости услуг (продукции) по методу АВС и традиционным подходам.


Тема 5. Управление предприятием на основе АВВ-системы адаптивного бюджетирования
Анализ отклонений плановых и фактических значений состава и количества действий и ресурсов, себестоимости продукции (услуг) и бюджетов структурных подразделений. Оптимизация состава, количества и степени потребления ресурсов действиями. Примеры.
Практическое занятие: Оценка эффективности бизнес-процессов и центров затрат. Определение оптимальных составов и количества действий и ресурсов.


Тема 6. Применение АВВ-системы адаптивного бюджетирования
Российский и зарубежный опыт применения АВВ, АВС и АВМ-систем. Проблемы построения и внедрения АВВ/ABP/ARP/АВС-системы адаптивного бюджетного управления и методы их преодоления.


Тема 7. Автоматизация ABB/АВС-системы адаптивного бюджетного управления
Программные продукты 1С:ABIS.АВВ и 1C:ABIS.ABC АВС на платформе 1С:Предприятие 8.0. Технические особенности и требования. Интеграция с другими системами и параметрами. Функциональные возможности. Технология построения прикладной АВВ-системы в программных продуктах. Примеры построения и применения ABB-систем на российских предприятиях. Демонстрация ПП 1С:ABIS.АВВ.


Итоговый тест по курсу-тренингу

Целевая аудитория

Рекомендуется для руководителей предприятий, финансовых директоров, руководителей и специалистов финансово-экономических подразделений, бизнес-аналитиков.

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2022.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076