Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Риск-ориентированное комплексное планирование и методики ревизии бизнес-процессов
Код семинаров и тренингов 120
Раздел Семинары и тренинги
Категория Аудит
Место проведенияМосква
ОтрасльФинансы, банки, кредиты
Длительность семинаров и тренингов2 дн. 
Количество часов16 ч. 
ПреподавательСоколов Борис Николаевич 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
21900 руб.
 

Описание краткое

Тема 1. Контрольно-ревизионная работа как составная часть системы внутреннего контроля
 Современное понимание систем внутреннего контроля, их структура и цели формирования
 Основополагающие принципы функционирования СВК
 Отличия в организации и направлениях деятельности внутреннего ревизионного контроля, внутреннего аудиторского контроля, внутрихозяйственного бухгалтерского контроля и деятельности ревизионных комиссий
Тема 2. Риск-ориентированное комплексное планирование контрольно-ревизионной работы
2.1. Общие требования к организации риск-ориентированного комплексного планирования
 Субъекты контрольно-ревизионной работы
 Основные принципы ее планирования
 Структура системы планирования
 Основные требования к перспективному, годовому и оперативному планированию
 Алгоритм организации процесса планирования работы контрольно-ревизионной службы и ревизионной комиссии и координация их действий на стадии планирования
2.2. Современные подходы к планированию ревизий
 Планирование ревизий с учетом международных требований к работе систем внутреннего контроля
 Сущность риск-ориентированного планирования ревизии
 Блок-схема планирования ревизии и его основные этапы: «Предварительное планирование», «Разработка Общего плана ревизии», «Разработка Программы ревизии»
 Индивидуальные планы работы ревизора
 Порядок внесения изменений в плановые документы. Организационные документы по проведению ревизии
 Этапы оценки уровня надежности СВК ревизуемых объектов, их содержание и критерии оценки
 Влияние уровня надежности СВК на объем процедур «по существу»
 Маркеры надежности информации, представляемой субъектам контрольно-ревизионной работы ревизуемыми объектами
 Риск ошибки ревизора из-за использования при проведении процедур «по существу» недостоверной информации ревизуемого объекта, в том числе определяемой «мошенническими действиями»
 Особенности планирования комплексных ревизий финансово-хозяйственной деятельности
 Основные требования к организации последующего контроля над устранением выявленных ревизиями недостатков
Тема 3. Методическое обеспечение ревизий основных бизнес-процессов
3.1. Формы, методы и приемы, применяемые при проведении ревизий бизнес-процессов
 Формы предварительного, текущего, последующего контроля, документального и фактического ревизионного контроля
 Сферы их применения и взаимодействие
 Органолептические и расчетно-аналитические приемы и методы их применения
3.2. Методические подходы к ревизионному контролю бизнес-процессов финансово-хозяйственной деятельности
 Понятие бизнес-процесса в соответствии с международным стандартом ИСО -9000
 Классификация бизнес-процессов по уровням
3.2.1. Бизнес-процесс « Материально-техническое обеспечение»
 Основные направления оценки уровня надежности СВК и ревизионных процедур «по существу»
 Регламентная и информационная базы проведения ревизии. Критерии оценки
 Методические подходы к оценке обоснованности плана по материально-техническому обеспечению и обоснованности складских производственных запасов
 Выявление лишних и/или не нужных запасов этих ресурсов
 Применение при проведении ревизии модели «Экономически обоснованного заказа материальных ресурсов»
 Особенности ревизии бизнес-процесса второго уровня «Закупки для инвестиционных проектов»
 Основные позиции для оценки уровня надежности СВК
 Ревизионные процедуры «по существу»
3.2.2. Бизнес-процесс «Производство»
 Основные направления оценки уровня надежности СВК и процедур «по существу». Оценка поступления в производственный процесс и правильности отражения в учете основных средств, нематериальных активов, материальных ресурсов
 Порядок проведения инвентаризации незавершенного производства
 Основные причины завышенного расхода в производстве материальных ресурсов или их «экономии»
 Оценка эффективности использования в производственном процессе основных средств и трудовых ресурсов
 Применяемые аналитические процедуры
 Экстенсивные и интенсивные методы увеличения загрузки основных средств
 Аналитические коэффициенты
3.2.3. Бизнес-процесс «Финансы и сбыт»
 Основные направления оценки уровня надежности СВК и методы оценки
 Приемы проведения процедур «по существу»
 Выявление способов мошенничества со стороны клиентов и оценка реакции на них сотрудников экономического субъекта
 Основные требования к содержанию Положения бизнес-процесса «Продажи»
 Методические подходы к ревизионным процедурам выполнения этих требований
 Направления анализа выполнения плана продаж и факторного анализа причин выявленных отклонений
 Оценка дебиторской задолженности
Тема 4. Управление рисками в контрольно – ревизионной работе
 КРС как субъект и объект системы управления рисками
 Современное понимание и сущность системы управления рисками
 Основные требования к системе управления рисками КРС
 Приемы управления рисками
 Методы влияния не риски, принятые в международной практике
 Типовая структура Политики и Программы по управлению рисками
 Классификации собственных рисков КРС
 Перечень основных рисков КРС

Цели курса

Дать слушателям современные знания по проблемам организации и нормативного обеспечения деятельности контрольно-ревизионной службы, методическому обеспечению и организации риск-ориентированного комплексного планирования КРР

Целевая аудитория

Руководители и специалисты финансовых служб, руководители и специалисты контрольно-ревизионной службы, руководители и специалисты службы внутреннего аудита, внешние аудиторы

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2025.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076