Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Различные подходы к управлению проектами: от PMBOK до SCRUM
Код семинаров и тренингов 1272
Раздел Семинары и тренинги
Категория Управление проектами
Место проведенияСанкт-Петербург
ОтрасльРеклама. Маркетинг. PR
Длительность семинаров и тренингов1 дн. 
Количество часов7 ч. 
Начало занятий22.11.17 (Среда)
Цена семинаров и тренингов
19465 руб.
 

Описание краткое

Современные методологии позволяют адаптировать проект к быстроизменяющейся внешней среде, потребностям рынка и нуждам конечных пользователей. Отталкиваясь от задекларированных в agile-манифесте принципов, стоит совершенно с иных позиций смотреть на организацию и иерархию всех систем, что позволит добиться большей эффективности. Тренинги по подходам к управлению проектами полезный и нужный опыт. Получить его можно с помощью программ нашей школы.

Слушатели могут ознакомиться с содержанием актуальных на сегодняшний день методик. На тренинге по подходам к управлению проектами изучаются их история, причины популярности и перспективы. Для закрепления материала предусмотрена практическая часть ? это коллективные дискуссии, обратная связь, взаимодействие в аудитории. В рамках обучения подходам к управлению проектами предусмотрен круглый стол ? на нем обсуждаются выбор подходящих систем и возможности их комбинирования. На семинарах слушатели сравнивают преимущества и недостатки методик, изучают их содержание. Программы помогают оптимизировать управленческие процедуры, повысить эффективность работы.

Управление проектами может осуществляться с использованием различных методик. Выбор методологии зависит от конечной цели проекта и его эффективности.

Цена действительна только в случае оплаты не менее чем за 30 дней до начала мероприятия (просьба уточнять у менеджера).
Изменение сроков и возврат денежных средств по причине Заказчика не производится.
В случае более поздней оплаты данную цену необходимо умножить на 1,25

Результаты обучения

На нашем тренинге Вы узнаете:

в чем состоят отличия одного подхода к управлению проектами от другого;
какая методология предпочтительнее при реализации того или иного проекта и
возможно ли использование различных подходов к управлению в рамках одного проекта.

Описание полное

Программа семинара
Время проведения: 09:00 - 16:15

Подходы к управлению проектами

Жизненные циклы проектов
Методологии управления проектами: гибкие и жесткие
Популярность различных методологий в мире
Обзор методологии PMBOK

История PMBOK
Группы процессов и области знаний
Расширения к PMBOK
Сертификация по PMBOK
Обзор Prince 2

История Prince 2
7 принципов
7 тем
7 процессов
Сравнение Prince 2 и PMBOK
Сертификация по Prince 2
Обзор scrum

История scrum
3 роли
4 ритуала
3 артефакта
Сравнение scrum и PMBOK
Сертификация по scrum
Круглый стол

Какую методологию выбрать?
Можно ли использовать несколько методологий на одном проекте?

Целевая аудитория

Мы приглашаем на семинар менеджеров строительных проектов, ответственных за их успешную реализацию.

Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2017.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076