Конкуренция в современном мире постоянно обостряется. Эффективные управленческие решения и их стратегический анализ – основа ускоренного развития предприятия и ее менеджмента. Достичь каких либо успехов в стратегии развития и управления компанией без высокой профессиональной компетентности в стратегическом менеджменте становится все труднее. Решает эту задачу организация семинаров и тренингов стратегического управления. А Москва - идеальное место, чтобы осуществить подобные мероприятия.

Занятия будут полезны высшему и среднему управленческому звену компании, а так же другим специалистам, занимающимся вопросами стратегического менеджмента, планирования и развития предприятия.

Практически любой организации необходимы высококлассные специалисты знающие и умело использующие лучшие экономические стратегии развития и управления предприятием.

Понятие «стратегический менеджмент» означает одну из функций управления компанией. Синонимами этого термина являются понятия стратегическое управление, стратегическое планирование. Как правило, все они связаны с долгосрочными целями компании, предполагают формирование плана действий и определяют инструменты, которые будут использоваться в стратегическом управлении. Успех выбранного стратегического планирования оценивается через заданный отрезок времени путем анализа эффективности компании.

Конкретные Семинары и тренинги по стратегическому планированию призваны обучить руководителей компаний и предприятий принципам и формам стратегического управления. Занятия также будут полезны финансовым директорам, экономистам, внутренним аудиторам, финансовым аналитикам и другим специалистам, занимающимся вопросами стратегии организации.

На семинарах и тренингах предполагается обучение работе с такими опциями стратегического менеджмента, как стратегические карты, стратегические цели; рассматриваются типичные ситуации и проблемы, которые могут возникать в ходе стратегического менеджмента; объясняются моменты стратегии организации. Обучение ведется с применением эффективных методик. Именно данный вид обучения, пополнит эмпирический багаж и систематизирует знания в области стратегии организации или предприятия, напомнит теоретические основы стратегического анализа и направит на путь усовершенствования своих навыков.

Теоретический материал по тонкостям лучших стратегий предприятий и управленческих решений закрепляется практическими примерами. В частности, на занятиях рассматриваются лучшие стратегии предприятий, применявшиеся или применяемые компаниями с высоким рейтингом и признанной эффективностью. Практическое обучение определению стратегических целей происходит на примерах реальных показателей лучших стратегий предприятий. В этой связи отдельно рассматривается контекст экономических стратегий развития и управления организацией, поскольку экономические стратегии являются определяющим фактором успешности компании или предприятия. Также анализируются известные управленческие решения, которые оказались эффективны в той или иной ситуации.

Таким образом, к концу обучения у каждого слушателя семинаров и тренингов формируется свое представление по определению лучшей стратегии организации, с использованием стратегического анализа. Обучение определению стратегических целей, управленческих решений, планированию и поиску экономических стратегий развития и управления ведется достаточно интенсивно. Благодаря чему, слушатели, за относительно небольшое время занятий по стратегическому планированию и управлению получат богатый практический опыт и наработки специалистов практиков в области стратегического анализа.

Любой человек заинтересованный в развитии и успехе своей фирмы, может записаться на Семинары и тренинги и пройти обучение. Причем Москва - лучшее место для этого. Обучение проводится в малокомплектных группах, что позволяет преподавателям учитывать потребности каждого обучающегося и своевременно корректировать уровень знаний по основным направлениям курса.