Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Результаты поиска
Параметры поиска: Менеджмент - Семинары и тренинги; Место проведения - Москва
Курсы обучения по запросу
На 10 страниц назад На одну страницу назад  страницы: 1 2 3 4 5   На одну страницу вперед На 10 страниц вперед
Код Название мероприятия Место / Длительность Кол-во часов Цена, руб.
345  Стратегические финансы для руководителей. От текущего планирования внутри компании до глобальных внешних факторовМосква / 2 дн.16 ч.28200 руб.
436  Стратегическое планирование и развитие организацииМосква / 2 дн.16 ч.28200 руб.
381  Управление бизнес-процессами: моделирование, оптимизация, регламентацияМосква / 2 дн.16 ч.28200 руб.
679  Модуль 3. Финансовый менеджмент и финансовый анализ (DipPFM)Москва / ---72 ч.28000 руб.
887  Интенсив-курс управления: изменения, риски, конфликтыМосква / 3 дн.24 ч.27700 руб.
1064  Тайм-менеджмент для искушенных: жизнь как вкусный тортМосква / 2 дн.16 ч.27000 руб.
1028  E-learning: организация дистанционного обучения в компании. Эффективно и без головной болиМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
1106  Performance-marketing. Как управлять эффективностью маркетинга и рекламыМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
373  Store branding: как сделать Ваш магазин успешным брендомМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
1073  Антикризисный категорийный менеджментМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
492  Бизнес-процессы в коммерческом банке: описание, оптимизация, регламентация и управлениеМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
1534  Бизнес-процессы: описание, регламентация, оптимизацияМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
684  Бюджетирование 2.0. Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторовМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
1531  Вовлекающий и талант менеджментМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
1526  Военные методы в бизнесе: бизнес-разведка, бизнес-вербовкаМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
947  Дизайн и настройка системы корпоративного обученияМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
1542  Инструменты коучинга в бизнесеМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
1092  Как обойти конкурентов: ассортимент, цена и продвижениеМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
969  Коммуникации в работе руководителя. Внутренние коммуникацииМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
1104  Маркетинг для product-менеджераМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
442  Настройка системы корпоративного обучения в период изменений: (для крупных компаний с филиальной сетью)Москва / 2 дн.16 ч.25700 руб.
808  ПРАКТИЧЕСКИЙ КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ РОЗНИЦЫМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
1528  Повышение операционной эффективности компанииМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
621  Практикум по повышению эффективности принимаемых управленческих решенийМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
945  Промышленный маркетингМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
493  Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной системы показателей в банкеМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
520  Снижение издержек. Оптимизируем систему управленияМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
1524  Стратегическое мышлениеМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
600  Тактический менеджментМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
1546  Торговая безопасностьМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
369  Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучениеМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
1533  Управление изменениямиМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
890  Управление рисками/ риск-менеджментМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
578  Финансы для нефинансистовМосква / 1 дн.8 ч.25700 руб.
384  Эффективный директор магазинаМосква / 2 дн.16 ч.25700 руб.
1283  Инженер по качеству (Инспектор ОТК)Москва / 2 дн.14 ч.25415 руб.
1273  Обучение оценке инвестиционных проектовМосква / 2 дн.14 ч.25415 руб.
1301  Теория и практика оптимизации бизнес-процессовМосква / 2 дн.14 ч.25415 руб.
1258  Управление IT службой для руководителяМосква / 2 дн.14 ч.25415 руб.
618  Директор по организационному развитиюМосква / 2 дн.0 ч.24800 руб.
1522  Event-менеджмент. Интенсив-курс по организации корпоративных мероприятийМосква / 2 дн.16 ч.23700 руб.
1560  Интенсив-курс секретаря / помощника руководителя. Этикет, Профессиональные навыки, ДокументооборотМосква / 3 дн.24 ч.23700 руб.
529  Личная эффективность руководителяМосква / 2 дн.16 ч.23700 руб.
991  Стресс-менеджмент и выход из конфликтных ситуацийМосква / 2 дн.16 ч.23700 руб.
1525  Управление проектами в практике бизнеса. Использование PMBOK и AgileМосква / 2 дн.16 ч.23700 руб.
1523  Практический курс для коммерческого директораМосква / 2 дн.16 ч.23400 руб.
1515  Практикум для офис менеджеров и администраторовМосква / 4 дн.32 ч.23275 руб.
1303  Классические инструменты управления качеством на производствеМосква / 1 дн.7 ч.22900 руб.
1436  Комплексная система обеспечения экономической безопасности организацииМосква / 1 дн.7 ч.22900 руб.
1204  Современный руководитель: технологии взаимодействия с сотрудникамиМосква / 1 дн.7 ч.22900 руб.
На 10 страниц назад На одну страницу назад  страницы: 1 2 3 4 5   На одну страницу вперед На 10 страниц вперед
Семинары и тренинги

Семинары, тренинги и мастер классы. Коучинг и учеба в учебных тренинговых центрах

Бизнес семинары, профессиональные тренинги, коучинг ( Москва ) - это учеба в лучших учебных центрах и тренинг центрах по оптимальным интенсифицированным программам обучения, позволяющая за короткий промежуток времени улучшить профессиональную подготовку кадров, получить новые знания, умения, навыки, усовершенствовать уже имеющийся или обрести совершенно новый дополнительный опыт - квалификацию. Москва это проведение семинаров, мастер классов, обучающих бизнес семинаров и профессиональных бизнес тренингов с возможностью пройти подготовку (коучинг) у лучших преподавателей в лучших учебных и тренинговых центрах. Данный раздел содержит самые актуальные бизнес - семинары, эффективные бизнес тренинги, семинары-тренинги. Профессиональные корпоративные тренинги, корпоративное обучение, другие семинары и тренинги ориентированы на получение слушателями конкретных навыков для незамедлительного применения их на практике.
Учеба в учебных центрах и тренинговых центрах, проведение семинаров и бизнес тренингов – дает существенный качественный толчок в карьерном росте всех без исключения специалистов. На тренингах, обучающих семинарах и мастер классах происходит профессиональная подготовка кадров, приобретается конкурентный опыт для повседневной трудовой деятельности, дальнейшего кадрового и личностного роста. Плюс масса положительных эмоций от общения с интересными людьми в деловой, обучающей, но в то же время, непринужденной обстановке.
Цель коучинга и учебы на бизнес семинарах и тренингах - развить уверенность в собственных возможностях, повысить работоспособность, избавиться от страхов, определить свои скрытые силы, приобрести навыки, довести их до совершенства. И, наконец, поверить в себя. Ведь именно это и является самым главным! А Москва является лучшим местом для этого.
Используя расписание, анонсы, темы семинаров и тренингов, их стоимость, Вы сможете подобрать и принять участие в ближайших и лучших тренингах или семинарах оптимальных как по цене, так и по новизне и качеству. Программы обучающих семинаров и мастер классов разработаны по новейшим технологиям известными тренинговыми центрами.

Записаться на программу тренинга, семинара, корпоративного и профессионального бизнес обучение можно по
т. (495) 507-10-76, 725-25-47, Написать письмо

Если Вы представляете учебный центр подготовки кадров, тренинговый или тренинг центр профессиональной подготовки, образовательное учреждение или тренинговый коллектив, компанию разработчика обучающих семинаров или являетесь автором, тренером мастер классов, семинаров, профессиональных тренингов и программ - приглашаем Вас к взаимовыгодному сотрудничеству на страницах нашего проекта.
Менеджмент

В последние годы такие слова, как менеджмент и принципы управления организацией, звучат достаточно часто. Они стали использоваться во многих сферах человеческой деятельности, промышленности и бизнеса и к настоящему времени стали неотъемлемой составляющей лексического запаса каждого человека.

Современная наука под менеджментом подразумевает совокупность принципов, средств и методов управления различными социально-экономическими и социально-техническими системами (организациями). В это понятие входят все этапы, от моделирования до непосредственного функционирования всей системы менеджмента организации. Нередко управление употребляют как синоним менеджмента, однако это не совсем верно, так как понятие и задачи менеджмента часто несколько шире.

При рассмотрении данной темы стоит выделить несколько важных функций управления.

1. Прогнозирование. Этот процесс заключается в анализе существующих явлений и оценке возможных путей развития сферы, в которой осуществляется управление организацией. Прогнозирование – сложный процесс, он зависит от квалификации специалистов, используемых моделей и полноты исходных данных.

2. Планирование. Эта важная функция управления должна предусматривать готовые решения для любого развития событий в своей области. В этом вопросе важную роль играет предварительное прогнозирование. То есть планирование – это проработка результатов прогнозирования, которая направлена на создание схемы действий компании и планов по ее реализации менеджментом организации в случае необходимости.

3. Организация менеджмента заключается в решении задач менеджмента, и обеспечении условия для наиболее эффективного взаимодействия между всеми элементами системы менеджмента.

4. Мотивирование персонала – это важный вопрос и принцип управления организацией. Для качественной и эффективной работы компании нужно создать условия, при которых активизируются мотивация каждого сотрудника. В производственном менеджменте обычно используются различные стимулы (чаще материальные: например, премии, проценты). Другой принцип управления мотивами – идеологическая и социальная направленность, ориентированная на создание коллективного и корпоративного духа и энтузиазма сотрудников.

5. Контроль и оценка. Согласно основным методам менеджмента, данные функции управления осуществляют проверку и наблюдение соответствия между планом и его непосредственной реализацией. В задачи менеджмента входит контроль на нескольких этапах: до, во время и после проведения запланированных действий. Дальнейшая оценка результатов позволяет увидеть ошибки, скорректировать методы управления, а также помогает при прогнозировании последующих проектов.

Подробнее о функциях управления, принципах и технологиях менеджмента можно узнать из семинаров и тренингов по основам менеджмента. Здесь рассматриваются всевозможные методы управления на примере систем менеджмента организаций различного масштаба. Также проводится отдельный цикл занятий по операционному и производственному менеджменту, который раскрывает основные технологии менеджмента компаний по производству товаров и услуг.

Крупные города, в том числе и Москва, проводят Семинары и тренинги по основам менеджмента не только с целью повышения квалификации имеющихся специалистов, но и с целью обучения новых кадров для управления организациями. Те, для кого основы менеджмента являются неизвестной областью, объединяются и проходят обучение в отдельных группах.

В настоящее время роль менеджмента невероятно важна. Благодаря технологиям менеджмента, системам и современным методам управления любой вид деятельности приобретает целенаправленность и четкую координацию всех действий. Разработанная система менеджмента организации приносит пользу не только самой фирме, но и ее персоналу, а также целевой аудитории партнеров и клиентов.

Использование современных принципов управления предоставляет следующие преимущества:

– повышение конкурентоспособности продукции и организации в целом (это особенно характерно для производственного менеджмента);
– увеличение прибыли (методы менеджмента направлены, в первую очередь, именно на это);
– обеспечение рационального использования ресурсов компании;
– внедрение новых технологий;
– увеличение производительности труда (это является одной из важнейших задач менеджмента).

Применение методов менеджмента также увеличивает ценность персонала, делает коллектив сплоченным. Технология менеджмента вводит для всех целостную и упорядоченную систему мотиваций, единые руководящие принципы по отношению ко всем сотрудникам. Кроме того, организации, целенаправленно следующие принципам менеджмента, активно используют Семинары и тренинги для получения новых знаний и освоения новейших методов менеджмента.

В связи с особой популярностью и востребованностью производственного менеджмента, Москва проводит Семинары и тренинги по основам менеджмента на постоянной основе.

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2024.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076