Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Разработка бизнес-плана проекта
Код семинаров и тренингов 1519
Раздел Семинары и тренинги
Категория Менеджмент
Место проведенияМосква
ОтрасльРеклама. Маркетинг. PR
Длительность семинаров и тренингов3 дн. 
Количество часов0 ч. 
Преподаватель 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
33915 руб.
 

Описание краткое

Без грамотного, продуманного бизнес-плана невозможно достичь прибыльности. Он позволяет структурировать и выделить все ключевые элементы проекта, его особенности и нюансы. Курсы по составлению бизнес-плана помогут аудитории научиться четко формулировать все позиции, преимущества и сильные стороны компании, прогнозировать и уменьшать риски.

Не менее важным, чем создание документа, можно считать его презентацию заинтересованным партнерам ? инвесторам, консультантам по привлечению финансирования. Именно поэтому семинары по бизнес-планам очень полезны начинающим предпринимателям и владельцам стартапов. Здесь слушатели получают не только теорию. Обучение бизнес-планам подкрепляется практикумами, помогающими приблизить их к реалиям деловой жизни. Программы включают разработку моделей, графиков реализации, структуры документа.
Разработка бизнес-плана – обязательное условие вывода на рынок нового продукта, реорганизации бизнеса и привлечения внимания потенциальных инвесторов к тому или иному проекту. Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с необходимостью представить партнерам и возможным кредиторам четкий бизнес-план.

Порядок и методика разработки бизнес-плана, равно как и его содержание, зависят от целей и задач проекта, для которого, собственно, его и готовят. Курс обучения – прекрасная возможность научиться грамотно составлять точный и предельно информативный план.


Цена действительна только в случае оплаты не менее чем за 30 дней до начала мероприятия (просьба уточнять у менеджера).
Изменение сроков и возврат денежных средств по причине Заказчика не производится.
В случае более поздней оплаты данную цену необходимо умножить на 1,25

Результаты обучения

На нашем семинаре Вы узнаете

от чего зависит правильная организация разработки бизнес-плана проекта;
какие методы разработки бизнес-плана походят именно Вам;
как привлечь к проекту интерес потенциальных инвесторов;
как проводить отчетность по проекту и многое другое.

Описание полное

Программа семинара
Время проведения: 09:00 - 16:15

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-МОДЕЛИ ПРОЕКТА

Роль анализа бизнес-модели в принятии решений об инвестициях
Потребительская ценность: предлагаемые продукты и сервисы
Потребители. Целевая аудитория. Каналы продвижения. Управление отношениями
Партнеры и планирование поставок ресурсов
Ключевые бизнес-процессы, производство и логистика
Варианты разработки финансовой модели проекта
Практикум: Разработка бизнес-модели проекта
БИЗНЕС-ПЛАН: ПРИНЦИПЫ И ПРИЕМЫ РАЗРАБОТКИ

Бизнес-план ключевой документ инвестиционного цикла
Бизнес-модель как основа планирования инвестпроекта: Продукт, потребители
Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы
Практикум: Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта
Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений
Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана: PROJECT EXPERT и др.
Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования.
Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ: ОТ ЗАПУСКА ДО ОТЧЕТА О ЗАВЕРШЕНИИ

Особенности проектной формы управления.
Виды проектов. Выбор методики для комплексного управления инвестпроектом.
Критерии успеха проектов. Инициация проекта
Практикум: Создание Устава проекта
Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
Практикум: Разработка Иерархической структуры работ
Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT, диаграмма Ганта
Практикум: Разработка графика реализации проекта
Управление рисками проекта
Контроль: Отчетность и совещания по проекту

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА

Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций.
Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций.
Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
Практикум: Разработка содержания инвестиционного меморандума
Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу.
Практикум: Презентация проекта инвестору
Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.

Целевая аудитория

Мы приглашаем
руководителей предприятий,
собственников бизнеса,
коммерческих директоров
начальников и сотрудников отдела маркетинга,
менеджеров и руководителей проекта,
специалистов по планировнию,
бизнес-аналитиков,
начальников отдела продаж.

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2024.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076