Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Управление проектами автоматизации бизнес-процессов
Код семинаров и тренингов 1286
Раздел Семинары и тренинги
Категория Информационные технологии
Место проведенияСанкт-Петербург
ОтрасльИнфотехнологии
Длительность семинаров и тренингов1 дн. 
Количество часов7 ч. 
Начало занятий23.11.17 (Четверг)
Цена семинаров и тренингов
19465 руб.
 

Описание краткое

Сегодня многие компании крупного и среднего бизнеса инвестируют в проекты автоматизации своих систем управления . Доля успешных проектов автоматизации (завершившихся достижением всех целей, сделанных в срок и бюджет) не превышает 20%.

Стоимость таких проектов для крупных компаний (от 500 пользователей в информационной системе) превышает миллион долларов, стоимость для средних компаний (от 100 до 500 пользователей) составляет сотни тысяч долларов. Результаты автоматизации систем управления часто не устраивают собственников бизнеса, а ROI таких проектов, как правило, не впечатляет.
Мы имеем большой практический опыт в сфере реализации проектов автоматизации компаний и хотим поделиться этим опытом со слушателями семинара.

Цена действительна только в случае оплаты не менее чем за 30 дней до начала мероприятия (просьба уточнять у менеджера).

Изменение сроков и возврат денежных средств по причине Заказчика не производится.
В случае более поздней оплаты данную цену необходимо умножить на 1,25

Описание полное

Программа семинара
Время проведения: 09:00 - 16:15

Особенности проектов автоматизации бизнес-процессов

Специфика управления проектами автоматизации бизнес-процессов
Методологии управления проектом, которые наиболее подходят для таких проектов (Обзор использования PMBoK, scrum)
Причины успеха и неудач в проектах по автоматизации бизнес-процессов
Ожидания заинтересованных сторон от проектов автоматизации бизнес-процессов
Критерии успешности проекта автоматизации бизнес-процессов
Примеры успешных и неудачных проектов
Структура проекта автоматизации

Разработка документа Концепция автоматизации. Сколько примерно это стоит и в какие сроки можно сделать?
Что мы будем автоматизировать? Описание бизнес-процессов, разработка документа Техническое задание. Сколько примерно это стоит и в какие сроки можно сделать?
Изучение существующих на рынке "коробочных" решений на соответствие ТЗ
Принятие решения разрабатывать продукт «под заказ» или адаптировать "коробочный" продукт
Что важно знать и сделать до запуска проекта.
Бизнес-анализ

Вводная в бизнес-анализ
Что такое бизнес-анализ и кто такие бизнес-аналитики
Цели бизнес-анализа
Выявление и решение проблем в бизнес-процессах и системе управления
Процессы бизнес-анализа
Требования
Что такое требование
Как отличить качественные требования от некачественных
Дисциплина "инженерия требований"
Команда проекта

Собственная команда разработчиков или привлечение аутсорсера?
Состав команды проекта разработки (доработки) ПП: роли и специализации
Кого назначить руководителем проекта? Требования к квалификации РП
Как выбирать поставщика ИТ-услуг по разработке (или доработке). Критерии отбора поставщика услуг по разработке (или доработке)
Как оценить навыки поставщика в области управления проектами?
Определение состава рабочей группы проекта
Плановое и фактическое распределение ролей в проекте
Постановка задач участникам проекта автоматизации
Связь мотивации людей и результата проекта
«Подводные камни» при работе с людьми на проектах автоматизации
Внедрение и развитие системы

Как изменяется процесс разработки ПП при переводе программного продукта на стадию поддержки (использование Списка пожеланий, рейтингование пожеланий, методологии scrum и kanban)
Роль владельца бизнес-процесса
Как выстроить процесс поддержки (Внедрение процессов Управление инцидентами и Управление проблемами по ITIL)
Результативность и эффективность проекта по автоматизации

Традиционные подходы к оценке экономической эффективности (ROI, срок окупаемости и т.п.) не позволяют адекватно оценивать проекты по автоматизации, так как не учитывают многих факторов, определяющих необходимость автоматизации.
Цель данной темы – продемонстрировать подходы, позволяющие учесть все факторы, влияющие на принятие решения об автоматизации
Какие проблемы решает автоматизация?
Ка определить выгоды от внедрения информационной системы? Как рассчитать такие выгоды в денежном выражении?
Как рассчитать показатели эффективности проекта автоматизации: ROI, срок окупаемости и т.п.?
Как рассчитать затраты на разработку, внедрение и поддержку информационной системы?
Типовые ошибки и риски проекта автоматизации

Перечень типовых рисков проекта
Перечень мероприятий по снижению рисков
Природа возникновения конфликтов в проектах по автоматизации
Виды конфликтов и способы их разрешения
Риски в проекте автоматизации
Упреждение возникновения рисков
Связь рисков и конфликтов

Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2017.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076