Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Новаторские технологии управления производством
Код семинаров и тренингов 1244
Раздел Семинары и тренинги
Категория Менеджмент
Место проведенияМосква
ОтрасльРеклама. Маркетинг. PR
Длительность семинаров и тренингов4 дн. 
Количество часов29 ч. 
Преподаватель 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
47900 руб.
 

Описание краткое

Прогрессивные технологии появляются постоянно, и уследить за ними подчас непросто. С помощью наших тренингов по управлению производством можно узнать о подходах к решению нестандартных задач, научиться применять различные модели планирования. Подкрепленные практическими упражнениями семинары РШУ дают возможность овладеть передовыми методиками, расширить профессиональные горизонты.

Современные предприятия все больше внимания уделяют поиску таких моделей управления, которые позволяют существенно повысить качество продукции и при этом снизить затраты на производство. Рационализаторская деятельность компаний направлена на уменьшение издержек, увеличение конкурентоспособности бизнеса и «завоевание» клиента.

Семинар по новаторским технологиям производства позволяет слушателям отойти от традиционных моделей ведения бизнеса и понять, что нужно сделать для увеличения спроса на продукцию и создания уникального предложения, от которого клиент не сможет отказаться.

Цена действительна только в случае оплаты не менее чем за 30 дней до начала мероприятия (просьба уточнять у менеджера).
Изменение сроков и возврат денежных средств по причине Заказчика не производится.
В случае более поздней оплаты данную цену необходимо умножить на 1,25

Результаты обучения

В ходе семинара Вы получите знания о современных методах изобретательской деятельности, познакомитесь с основами бережливого производства и поймете, как повысить эффективность Вашей работы. Квалифицированные преподаватели на конкретных примерах и с помощью различных практических заданий объяснят:

как провести анализ и справиться с проблемной ситуацией на производстве;
как оптимизировать производство с помощью теории ограничений;
как добиться автоматизации производственного процесса и многое другое.

Описание полное

Программа семинара
Время проведения: 09:00 - 16:15

Изобретательство и рационализация на производстве

Рационализаторская и изобретательская деятельность на производстве
Основные направления развития конкурентоспособности производства
Формула эффективности продукции
Уровни творчества и пути их достижений
Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ
Метод эффективных результатов
Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)
Системно-генетический подход. Техника как «живая» система
Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи
Инновационная задача
Публичная защита результатов аналитической работы
Уровни технических решений. Оценка новизны продукции и процесса
Оптимизация производства на основе Теории ограничений

Традиционный подход к управлению производством и новаторские идеи Э. Голдратта
Расчёт потребностей и анализ загрузки оборудования
Вариабельность и зависимость производственных процессов
Роль системных ограничений. Как достигать максимального результата, внося минимальные изменения.
Последовательность шагов при оптимизации производства, цикл непрерывного совершенствования.
Детальное и укрупнённое планирование. Как ограничения определяют работу всех компонентов производства.
Практикум: «Применение различных моделей планирования производства».
Принципы управления производством:
- Логистическая модель
- Информационная модель
- Мотивационная (экономическая) модель, вовлечение персонала
Применение метода «Барабан, Буфер, Веревка»
Бережливое производство или машина, которая изменила мир

История развития и философские основы управления бережливым производством
Стратегия управления операционными системами, вытягивание и выталкивание.
Практикум: проверка выполнение принципов бережливого производства в Вашей компании
Принципы и приемы бережливого производства:
Потоки создания ценностей, Клиентоориентированность компании
Диаграмма Ишикавы и метод 5 почему.
Практикум: построение диаграммы Ишикавы «Причины плохих внутренних коммуникаций»
Кайдзен. Малые группы по управлению производством
Инструменты контроля и управления. Простые инструменты и автоматизация процессов.
Выравнивание производства и графика работ: Общее эффективное обслуживание (TPM), Новые 5С, Снижение неравномерности продаж, Быстрая переналадка оборудования, Автономизация
Система канбан
Практикумы: Оценка степени реализации TPM, Тестирование системы предупреждающих сигналов.
Развертывание политики бережливого производства. От принципов к процедуре внедрения,
Информационные системы подготовки и управления производством

Управление производством – как одна из самых неудобных сфер автоматизации.
Классы информационных систем в области управления производством
Автоматизация проектирования и подготовки производственного процесса. Управление жизненным циклом продукта.
Планирование ресурсов производства и предприятия
Системы оперативного управления производством
Организация проекта внедрения комплексных систем управления. Постановка целей, выбор системы и поставщика, контроль исполнения.

Целевая аудитория

Данный курс будет интересен

владельцам стартапов,
руководителям производственных отделов предприятий,
собственникам бизнеса,
руководителям и участникам производственных проектов,
сотрудникам отделов по развитию бизнеса и улучшению производства.

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2024.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076