Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Интенсив курс генерации идей, решения сложных задач и принятия решений
Код семинаров и тренингов 854
Раздел Семинары и тренинги
Категория Личностный рост и эффективность
Место проведенияМосква
ОтрасльСоцкультбыт
Длительность семинаров и тренингов3 дн. 
Количество часов24 ч. 
Преподаватель 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
21700 руб.
 

Описание краткое

По большому счету, все начинается с хорошей идеи. Генерация идей — это умение не просто что то придумывать, а умение слушать, наблюдать, анализировать, комбинировать и все полученное генерировать во что то интересное и направленное на удовлетворение определенных запросов. Часто случается так, что принятое вовремя решение предотвращает возникновение проблемы, не случайно в крупных компаниях эта компетенция звучит именно так — «решение проблем и принятие решений». В тренинге участники могут воспользоваться предоставляемыми инструментами для генерации идей, решении сложных задач и принятия решений, наиболее актуальных для них и их деятельности

Курс состоит из трех отдельных программ: Тренинг генерации идей, Методы оригинальных решений сложных задач, Тренинг принятия решений. Вы можете выбрать участите — как в полном курсе, так и в любой отдельной программе

Цели курса

развить способности генерировать яркие и интересные идеи
научиться быстро и качественно решать сложные задачи
находить перспективные и эффективные решения для стоящих перед вами задач
никакого академизма – только рабочие инструменты и технологии

Метод проведения

Необходимая теория, групповые и индивидуальные упражнения, кейсы, деловые игры, мозговой штурм, групповые дискуссии

Описание полное

Программа:
День 1. Генерация идей

Поиск, накопление и систематизация информации

Каналы восприятия информации
Типы источников информации
Активные методы поиска информации
Методики систематизации информации для удобства работы
Критерии качества информации
Практика: Фильтры внимания, критерии отбора источников

Навыки генерации идей

Вектор психологической инерции и методы его устранения
Случайный стимул. Развитие наблюдательности и спонтанности
Использование потока случайных ассоциаций
Выбор направления концентрации внимания
Выход за рамки стереотипов
Практика: Упражнения на концентрацию, спонтанность, на развитие ассоциативного мышления. Игра в словесные ассоциации

Методы генерации идей

Логические: метод аналогий, метод перебора вариантов, метод фокальных объектов, морфологический анализ
Интуитивные: спонтанное рисование, визуальная матрица, метод эвристических вопросов
Технологии коллективного поиска идей, мозговой штурм
Практика:
Заданные комбинации или метод шаблона
Использование стандартных приемов генерации идей
Комбинирование идей
Ментальные карты, основные принципы построения
Решение креативных задач с использованием мозгового штурма

Отбор и оценка идей

Критерии достижения результата
Оценка перспективности идей
Технологии отбора и оценки идей
Ограничения на решения и способы их обходить
Постановка вторичных задач
Практика: Тестирование найденных решений

Завершение тренинга

Подведение итогов, обсуждение использования результатов в повседневной работе
Ответы на вопросы, обмен мнениями, обратная связь, индивидуальные рекомендации

День 2. Методы оригинальных решений сложных задач

Формулировка проблемы и постановка задач

Что такое проблема и как ее разбить на задачи
Типы задач и соответствующие методы их решения
Метод ступенчатого подхода к решению задач
Использование идеального конечного результата (ИКР) для формулировки задачи
Практика: Формулируем задачу. Формулируем идеальный конечный результат

Логические методы решения задач

Общая схема решения задачи. Метод Уолта Диснея
Эвристический алгоритм выявления и разрешения противоречий
Формулирование противоречий
Таблица выбора приемов устранения технических противоречий Альтшуллера
Авторская методика использования «ресурса различия»
Практика: Использование каждого метода для решения определенных задач. Сравнение методов, преимущества и недостатки. Решение учебных задач или задач участников тренинга, выбор и реализация наилучших решений

Применение морфологического ящика для полного охвата вариантов

Что такое «морфологический ящик» и как его использовать для решения
Этапы метода морфологического ящика
Метод отрицания и конструирования
Практика: Выбор параметров для морфологического ящика, использование морфологии для увеличения количества идей и вариантов

Образные методы решения задач

Метод мозгового штурма Осборна
коллективное участие
условия эффективности метода
Метод фокальных объектов Вайтинга
Синектика Гордона
аналогии и ассоциации
анализ решений
Практика: Использование каждого метода для решения определенных задач. Сравнение методов, преимущества и недостатки. Решение учебных задач или задач участников тренинга, выбор и реализация наилучших решений


День 3. Принятие решений

Процесс принятия решений

Подходы к принятию решений: интуитивные, основанные на суждениях, рациональные решения
Факторы, влияющие на процесс принятия решения: личностные оценки, среда, определенность, риск, неопределенность, информационные ограничения, время, поведенческие ограничения
Особенности индивидуального и коллективного принятия решений
Практика: Рассмотрение алгоритма принятия решений

Методы постановки и анализа проблемы

Применение метода «Бритва Оккама» для построения четкой формулировки проблемы, примеры использования
Графические методы анализа проблем, примеры использования
Анализ поля сил, примеры использования
Метод Каору Ишикавы «диаграмма рыбного скелета» для поиска очевидных и скрытых причин, примеры использования
Практикум: Определение проблемы. Анализ истинных проблем

Техники поиска решений

Системный анализ. SWOT анализ. Дерево принятия решений
Ситуационный анализ: «колесо», «три сундука», «лестница»
Групповые техники принятия решений. Мозговой штурм. Метод Дельфи
Групповая динамика в поиске и принятии решений, групповые роли и практические рекомендации
Оценка уровней неопределенности
Поиск решений в условиях неопределенности: наименьшее зло, все по-максимуму, критерий Лапласа, сценарий наихудшего случая
Практика: Разработка логических деревьев в группе. Отработка техник поиска решений

Выбор и оценка эффективности решения

Критерии выбора. Как проранжировать критерии. Метод стратефикации
Метод анализа последствий решения
Определение «точки невозврата»
Практика: Расчет рейтинга эффективности решений. Диаграмма разрешения конфликтов

Завершение тренинга, подведение итогов, ответы на вопросы участников

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2024.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076