Семинары и тренинги - это краткосрочные интенсивные обучающие программы по актуальным тематикам профессионального и личностного роста. Программы семинаров и тренингов ориентированы на получение слушателями конкретных знаний, навыков для немедленного применения их на практике.
Поиск
  
Расширенный поиск  |  Помощь
+7 (926) 535-50-61
+7 (495) 507-10-76
Бесплатная консультация
sveta_restko
Первая цифра в скобках - количество курсов обучения с четко определенной датой проведения. Вторая цифра в скобках - количество всех потенциально доступных курсов обучения. Расписание данных курсов может быть определенно позже, или существует возможность их проведения по индивидуальному запросу.
Управление рисками/ риск-менеджмент
Код семинаров и тренингов 890
Раздел Семинары и тренинги
Категория Менеджмент
Место проведенияМосква
ОтрасльРеклама. Маркетинг. PR
Длительность семинаров и тренингов2 дн. 
Количество часов16 ч. 
Преподаватель 
Ближайшее начало занятийпо инд. запросу 
Цена семинаров и тренингов
25700 руб.
 

Описание краткое

Любой бизнес работает в условиях неопределенности, любой бизнес подвержен множеству рисков. Управление рисками в бизнесе — это задача, которую руководители и собственники любой организации вынуждены решать постоянно. От того, насколько успешно менеджеры управляют рисками, зависит успешность и конкурентоспособность бизнеса. Сделать риск управляемым поможет применение технологий риск-менеджмента, которые будут представлены на нашем семинаре

Эта программа является частью курса Интенсив-курс управления: изменения, риски, конфликты

Цели курса

рассмотреть различные категории рисков и подходы к управлению рисками
получить практические навыки расчета рисков и управления рисками
сформировать умения, необходимые для выявления, минимизации и контроля рисков
определить, как применить полученные знания на практике

Метод проведения

Теория, анализ практических ситуаций и примеров, групповые и индивидуальные упражнения, разбор кейсов

Описание полное

Программа:
Классификация и выявление рисков

Классификация рисков: по масштабам, формам и обстоятельствам их проявления, по природе формирующих их факторов
Риски реального бизнеса: стратегические, риски операционной деятельности, финансовые, риски чрезвычайных ситуаций
Стратегические риски: риски выбора стратегии и риски реализуемости стратегии
Операционные риски: риски инфраструктуры, ИТ, персонала
Рискообразующие факторы
Методы выявления рискообразующих факторов и рисков
Системы регистрации рисков
Практика:
Идентификация и регистрация риска

Оценка и анализ рисков

Качественная и количественная оценка риска
Статистика и методы экспертных оценок – как получить необходимую информацию для оценки рисков
Концепция VaR – Value at Risk (рисковая стоимость)
Сценарный анализ и технология Stress Testing – как увидеть наиболее тяжелые риски
Измерители рисков. Разработка индикаторов рисков и их лимитов
Допустимый, критический и катастрофический риски
Текущий и периодический мониторинг
Карта (профиль) рисков как инструмент анализа и контроля рисков: назначение, структура, технология разработки
Практика:
Проведение количественной оценки и ранжирование рисков (вычисление уровня риска). Стресс-тестирование. Вычисление Cash-Flow-ar-Risk для оценки риска долгового обязательства
Разработка карты (профиля) рисков. Как увидеть все риски вашего бизнеса

Управление рисками

Методы управления рисками: юридические, административные, экономические, социальные, производственные
Диверсификация рисков: наивная, отраслевая, диверсификация по Марковицу
Лимитирование риска, позиционные и структурные лимиты
Хеджирование риска, способы и инструменты
Анализ и устранение уязвимостей
Практика:
Кейсы: Примеры интуитивного управления рисками в бизнесе. Анализ уязвимостей. Ключевые показатели эффективности управления рисками

Построение системы управления рисками

Основные шаги построения системы управления рисками
Классификатор рисков компании
Организационная структура управления рисками и распределение рисков по уровням управления компанией
Функционирование системы управления рисками: выявление, оценка, управление, мониторинг
Практика:
Создание простой системы управления рисками. Определение и обоснование стратегии управления рисками

Ближайшие курсы
Опрос
Курсы в каких областях для Вас наиболее актуальны ?
Все права защищены, "Akademkurs.ru", © 2008—2024.
При полном или частичном использовании материала
ссылка на сайт Akademkurs.ru обязательна.
Информационный портал.
Образование. Курсы, Семинары, Тренинги. Обучение.
Тел: +7 (926) 535-5061, +7 (495)507-1076