Описание краткое

Семинар направлен на то, чтобы помочь определить ценность каждой должности, разработать систему оплаты труда и премиальные схемы, мотивирующую сотрудников на достижение максимального результата

Цели курса

рассмотреть основные принципы и подходы к формированию системы оплаты труда
научиться разрабатывать премиальные схемы для различных категорий сотрудников
научиться проектировать систему мотивации и применять полученные знания для своей компании

Метод проведения

Теория, работа в малых группах, кейсы, моделирование ситуаций, обмен опытом и мнениями

Описание полное

Программа:
Заработная плата как основной элемент мотивации персонала

Недостатки денег как мотиватора
Соблюдение баланса интересов работников и работодателей
Основные подходы к формированию систем оплаты труда
Разработка премиальных схем

Формирование премиального фонда, источники премиальных выплат
Основные виды премиальных программ: корпоративные, командные, индивидуальные. Как определить, какие виды премиальных программ необходимы для разных категорий персонала
Пропорции постоянной и переменной частей для различных категорий персонала. Периодичность выплат. Какие периоды премиальных выплат оптимальны для разных категорий персонала
Критерии для выплаты премий. Управление по целям (МВО). Выполнение стандартов как критерий премирования. Ключевые показатели эффективности (KPI), этапы разработки. Формулировка критериев. Понятие каскадирования. Расстановка весов. Определение целевых планок
Подсчет премиальных выплат. Схемы для расчета премий. Ответственные за расчет премий
Подход к премиальным программам сотрудников функциональных подразделений, проектирование системы мотивации топ-менежеров. Виды мотивационных схем для сотрудников коммерческих подразделений
Практика:
Разработка системы премирования на основе KPI для HR-подразделения
Проектирование системы мотивации по запросам участников семинара

Дополнительные вознаграждения

Система льгот, надбавок, доплат, разработка бенефитов
Примеры и практика применения систем социальных льгот
Практика:
Формирование пакета льгот для различных категорий персонала

Внедрение системы оплаты труда и премирования персонала

Критерии оценки эффективности
Практическая работа по применению полученных знаний к специфике своей компании

Завершение семинара, обсуждения и обратная связь, ответы на вопросы участников