Описание краткое

Должность руководителя требует широчайшего спектра умений и навыков. Для успешного руководителя личная эффективность является одним из ключевых качеств, возможностью повысить эффективность свою и своих сотрудников, гармонизировать личные цели с целями компании, принести дополнительную управленческую прибыль. Наш тренинг направлен на повышение личной эффективности руководителя, его профессиональной устойчивости

Цели курса

отработать навыки тайм-менеджмента и самоорганизации, управления информацией, принятия решений, публичных выступлений и презентаций, переговоров и коммуникаций, управления стрессом и саморегуляции, разрешения и предупреждения конфликтов
повысить результативность работы и определить направления дальнейшего развития

Метод проведения

Информационные блоки, практические упражнения, деловые игры, работа в группах и индивидуально, разбор кейсов

Описание полное

Программа:

Личный бренд и харизма руководителя

Структура и формирование личного бренда
Аспекты проявления вашей харизмы: чувственный, лидерский, экспертный, харизма доверия
Основные принципы управления людьми с опорой на харизматические качества

Практика: Психотехники пробуждения харизматических свойств

Тайм-менеджмент и самоорганизация

Нерегламентированный рабочий день и самоменеджмент
Внешние и внутренние причины дефицита времени
Логика расстановки приоритетов

Практика: Инвентаризация времени: оценка собственной организованности, индивидуальный анализ своих рабочих дел и действий. Анализ использования и потери времени

Управление информацией

Информационный стресс
Развитие памяти, внимания, восприятия

Практика: Эффективные упражнения для развития памяти: метод «Ассоциации», «Мозговые карты». Способы увеличения концентрации внимания

Принятие решений

Процесс принятия решений
Сбор и структурирование необходимых фактов
Методы ранжирование критериев для принятия решения
Методы анализа последствий
Методы выбора оптимального решения

Практика: Расчет рейтинга эффективности решений

Публичные выступления и презентации

Разработка структуры и текста презентации
Эмоциональный настрой перед презентацией
Эффективная передача информации во время выступления

Практика: Отработка техник выступления с презентацией: Техника «хлопушки» для привлечения внимания аудитории, Техника «морковки» для создания интереса аудитории, Заключение — подводим итоги и создаем будущее

Ведение переговоров и коммуникации

Стратегии ведения переговоров. Анализ различных стратегий
Гарвардский подход в переговорах
Психологические правила общения

Практика «Передача информации в процессе делового взаимодействия»
Практикум: Разработка вариантов предложений о договоренности

Разрешение и предупреждение конфликтов

Возможные конфликтные ситуации в управленческой деятельности
Общие стратегии поведения в конфликтоопасных ситуациях
Приемы разрешения конфликтных ситуаций

Практика Манипуляции как стратегия поведения в ситуации конфликта
Практика: Отработка приемов конструктивного поведения в сложных конфликтных ситуациях

Стресс-менеджмент

Частые стрессогенные ситуации в работе руководителя
Стратегии поведения в стрессогенных ситуациях
Принципы управления стрессом
Методы профилактики стресса

Практика: Быстрые способы снятия стресс. Методы саморегуляции физиологических и эмоциональных состояний

Завершение тренинга

Практика: Сюжетно-деловая игра. Ответы на вопросы, обратная связь и персональные рекомендации участникам